2016年度管理述職大會(huì)暨目標(biāo)責(zé)任簽訂會(huì)圓滿召開(kāi)

　　山水裝飾集團(tuán)2016年以“創(chuàng)業(yè)心態(tài)、創(chuàng)新行動(dòng)”為要求，整裝出發(fā)，迎接挑戰(zhàn)。2016年2月18—19日，山水裝飾集團(tuán)年度管理層競(jìng)聘述職大會(huì)暨目標(biāo)責(zé)任簽訂會(huì)圓滿召開(kāi)，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體山水員工參與了此次會(huì)議。

　　山水裝飾集團(tuán)2016年度管理層競(jìng)聘述職大會(huì)隆重召開(kāi)

　　集團(tuán)副總裁裴智松主持會(huì)議

　　本次大會(huì)的主題是“目標(biāo)與行動(dòng)”，即深化“3+N”戰(zhàn)略目標(biāo)，以高質(zhì)、高效的行動(dòng)力助推集團(tuán)在2016年實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展。與以往不同的是，本次大會(huì)創(chuàng)新述職形式，以“競(jìng)聘”為核心，集團(tuán)管理層在山水全體同仁的見(jiàn)證下，進(jìn)行了一場(chǎng)“崗位競(jìng)聘賽”，各級(jí)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)不論新老員工先進(jìn)行自我介紹，再針對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行闡述，主要對(duì)集團(tuán)繼續(xù)深化“3+N”戰(zhàn)略建言獻(xiàn)策，參會(huì)人員通過(guò)競(jìng)聘者的述職內(nèi)容，進(jìn)行公平、公正的打分，為集團(tuán)2016年的創(chuàng)新發(fā)展，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行競(jìng)聘述職

　　山水員工通過(guò)各領(lǐng)導(dǎo)述職內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分

　　在為期兩天的大會(huì)上，集團(tuán)各級(jí)競(jìng)聘述職領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身崗位，就2016年如何更好的繼續(xù)深化“3+N”戰(zhàn)略目標(biāo)，提出了自己的意見(jiàn)和建議，并給出了具體實(shí)施辦法。述職過(guò)程中，集團(tuán)各級(jí)管理人員還對(duì)2016年部門職能與崗位職責(zé)、2016年KPI目標(biāo)完成承諾、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

　　簽訂目標(biāo)責(zé)任狀 落實(shí)責(zé)任到人

　　在所有競(jìng)聘者述職結(jié)束后，2016年度目標(biāo)責(zé)任書的簽字儀式隆重舉行。在山水同仁的見(jiàn)證下，集團(tuán)高管以及各分公司總經(jīng)理、各中心總監(jiān)在現(xiàn)場(chǎng)簽下了新一年的目標(biāo)責(zé)任書。值得一提的是，今年的簽訂儀式一改往年“一對(duì)一”簽訂模式，創(chuàng)新實(shí)施以副總為首帶領(lǐng)總監(jiān)、以總監(jiān)為首帶領(lǐng)經(jīng)理的“團(tuán)隊(duì)”簽訂模式，從而彰顯團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任感和使命感，為集團(tuán)新一年的發(fā)展，注入更加凝聚的團(tuán)隊(duì)能量。

　　會(huì)議過(guò)程中穿插幽默、有益的暖場(chǎng)活動(dòng)

　　，山水裝飾集團(tuán)總裁宋春紅對(duì)2016年的重點(diǎn)工作做了具體部署。宋總指出，2016年全體山水人要學(xué)會(huì)重歸，要用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)兢兢業(yè)業(yè)做好每件工作，要堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)時(shí)的危機(jī)心態(tài)、謙虛心態(tài)、精誠(chéng)合作;要用創(chuàng)新的行動(dòng)做提升，要用跨界的思維幫助創(chuàng)新，要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)創(chuàng)新，要出于提高管理效率和提高企業(yè)業(yè)績(jī)的創(chuàng)新。

　　山水裝飾集團(tuán)總裁宋春紅發(fā)表講話

　　宋總在講話中闡述了2016年的重要工作規(guī)劃，宋總指出，在決策、運(yùn)營(yíng)和管理過(guò)程中，要堅(jiān)持集團(tuán)的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化;要用人之長(zhǎng)，將合適的人放在合適的崗位，打造高效運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì);要建立和完善集團(tuán)的人才梯隊(duì)，為戰(zhàn)略目標(biāo)的落實(shí)奠定人才基礎(chǔ);要完善集團(tuán)管理框架和管理控制系統(tǒng);要指導(dǎo)集團(tuán)各分、子公司立足優(yōu)勢(shì)，分析、制定運(yùn)營(yíng)規(guī)劃;要加強(qiáng)對(duì)各層級(jí)管理者的工作目標(biāo)的過(guò)程和結(jié)果的管理和監(jiān)督;要堅(jiān)持產(chǎn)品為王的設(shè)計(jì)理念，對(duì)新商業(yè)模式的探索;要用合適的管理工具對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)工作進(jìn)行管理;夯實(shí)集團(tuán)基礎(chǔ)，擇機(jī)登陸資本市場(chǎng);要繼續(xù)做好公益事業(yè)，飲水思源，回饋社會(huì)。

　　山水員工出席本次大會(huì) 聆聽(tīng)2016年度各部門工作重點(diǎn)

　　變革發(fā)展在于志，清正修為在于德。本次述職報(bào)告會(huì)上新思想、新思維不斷涌現(xiàn)，為集團(tuán)深化戰(zhàn)略目標(biāo)，提供有力的理論和思想基礎(chǔ)。實(shí)干興邦，落地為本，一個(gè)盎然的新春已叩開(kāi)大門，一個(gè)孕育希望、夢(mèng)想的道場(chǎng)儼然展開(kāi)。所有的管理層，必須統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)，以再次創(chuàng)業(yè)、重頭再來(lái)的心態(tài)和勇氣，以務(wù)實(shí)、勤奮的行動(dòng)，共同落實(shí)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏!