家裝配上云翅膀 飛得有多高?

2015-12-13 11:41 來(lái)源: 裝修保障網(wǎng) 作者:一號(hào)家居 閱讀(

大數(shù)據(jù)時(shí)代之下的家裝企業(yè)已經(jīng)換上新裝備,擁抱變化、擁抱電商,方可在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有所作為;互聯(lián)網(wǎng)家裝雖然少不了追逐資本的根本,但對(duì)他們來(lái)說(shuō),能夠?yàn)橄M(fèi)者創(chuàng)造更多服務(wù)和社會(huì)價(jià)值才是王道。

“觸網(wǎng)”的家裝公司宛如一股熱潮,給行業(yè)帶來(lái)顛覆性的洗禮。傳統(tǒng)公司變身的同時(shí),也有很多互聯(lián)網(wǎng)公司涉足裝修行業(yè),家裝行業(yè)電商轉(zhuǎn)眼狼煙四起。

互聯(lián)網(wǎng)+家裝為何火?

家裝行業(yè)及相關(guān)上游下游產(chǎn)業(yè)是衣、食、住、行里面的重要一個(gè)環(huán)節(jié),也是中國(guó)市場(chǎng)容量的行業(yè)之一。而在如此大容量的市場(chǎng)里面,卻龍蛇混雜,亟待一些正義之師來(lái)帶領(lǐng)軍隊(duì)。

自從政策越來(lái)越重視“互聯(lián)網(wǎng)+”,家裝行業(yè)迎來(lái)了的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)+家裝風(fēng)口之下,傳統(tǒng)家裝行業(yè)和游擊隊(duì)會(huì)否被顛覆?傳統(tǒng)家裝是堅(jiān)守還是轉(zhuǎn)型?面對(duì)這塊特殊的市場(chǎng)蛋糕,互聯(lián)網(wǎng)家裝有哪些做法、切法和吃法?從零到百億,是大勢(shì)所趨還是白日夢(mèng)?

要點(diǎn)一:用戶(hù)思維

萬(wàn)丈高樓平地而起,傳統(tǒng)家裝企業(yè)在剛性需求推動(dòng)下,都有各地區(qū)域龍頭品牌,但是,有了互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),就如給家裝企業(yè)添上了云翅膀,每一個(gè)用戶(hù)都是潛在客戶(hù)。更何況,家裝行業(yè)本質(zhì)就是服務(wù),如今更是一個(gè)新型服務(wù)業(yè)。作為新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)家裝要將“從零到十億”作為起點(diǎn)目標(biāo),圍繞“專(zhuān)業(yè)服務(wù)+產(chǎn)業(yè)資源+社會(huì)智慧”這三個(gè)核心能力建設(shè)展開(kāi)才有前途和有希望。

用戶(hù)化,意味著服務(wù)化。服務(wù)化,以客戶(hù)化為優(yōu)先目標(biāo),才能推動(dòng)家裝行業(yè)關(guān)聯(lián)方的協(xié)同發(fā)展。在此基礎(chǔ)上提供用戶(hù)所需要的消費(fèi)、質(zhì)量、評(píng)價(jià)等基礎(chǔ)及增值服務(wù),不斷創(chuàng)造并滿(mǎn)足用戶(hù)的方便、快捷、省錢(qián)的消費(fèi)新需求,才是互聯(lián)網(wǎng)家裝的王道。

要點(diǎn)二:壯大品牌

一個(gè)牌子有知名度才有價(jià)值,即消費(fèi)者評(píng)估的使用價(jià)值和投入產(chǎn)出的市場(chǎng)價(jià)值。基于此,家裝品牌還需要建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)(保障運(yùn)行)、供應(yīng)鏈體系(保障利潤(rùn))、培訓(xùn)體系(保障人才),這些都是家裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要條件。

基于以上層面,一號(hào)家居網(wǎng)具備包括家電、家具、建材、家飾全面產(chǎn)業(yè)鏈,又具備完善的人才培訓(xùn)系統(tǒng),配合新穎的營(yíng)銷(xiāo)模式,開(kāi)創(chuàng)新一片天地。

要點(diǎn)三:運(yùn)營(yíng)思維

不同于傳統(tǒng)家裝,互聯(lián)網(wǎng)家裝的城市商主要向消費(fèi)者提供線下體驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)服務(wù),共享互聯(lián)網(wǎng)家裝(平臺(tái))提供的線上流量、運(yùn)營(yíng)及管理體系,消費(fèi)者通過(guò)平臺(tái)真正享受到“全產(chǎn)業(yè)鏈眾包”帶來(lái)的消費(fèi)便利。

實(shí)踐表明,如果家裝行業(yè)集中度低的特性不改變,不能解決產(chǎn)品或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,不能真正擁抱互聯(lián)網(wǎng),單靠商業(yè)模式的改變以及管理創(chuàng)新就能獲取巨大財(cái)富的年代,已經(jīng)一去不復(fù)返了。

要點(diǎn)四:資本思維

未來(lái)有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為巨人的互聯(lián)網(wǎng)家裝(平臺(tái)),一定是要么能改變行業(yè),要么能改變生活。要改變行業(yè),必須依靠技術(shù)(標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或服務(wù)的可操作性和易復(fù)制),要改變生活,必須靠投資(勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,投資使財(cái)富增值)。

商海無(wú)涯,投資有道。互聯(lián)網(wǎng)家裝是家裝行業(yè)的“藍(lán)?!保{了互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)的文化,傳承了傳統(tǒng)行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)力,吸引了各類(lèi)資本相繼入場(chǎng)。而一號(hào)家居網(wǎng)在資本層面來(lái)說(shuō),擁有雄厚強(qiáng)勁的實(shí)力和龐大的市場(chǎng)份額,這對(duì)它的快速發(fā)展提供有力的保障。

一號(hào)家居網(wǎng)積累11年經(jīng)驗(yàn),同樣也擁有突破創(chuàng)新的勇敢心。至今,他們?nèi)圆粩嗵剿骷已b行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的發(fā)展模式。相信,在不久的將來(lái),O2O家裝能有一個(gè)新的風(fēng)向標(biāo)桿出現(xiàn)。

裝房子 買(mǎi)家具 家電 就上一號(hào)家居網(wǎng)   



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