點(diǎn)石家裝董事長(zhǎng)袁超輝出席尊品·行業(yè)精英企業(yè)家會(huì)議

電商時(shí)代的來臨，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來巨大挑戰(zhàn)。遭遇客戶忠誠(chéng)度降低、業(yè)績(jī)下滑、實(shí)體店成本卻高居不下等問題，傳統(tǒng)服飾行業(yè)的企業(yè)主們陷入迷茫，不知路在何方。本期尊品私人董事會(huì)紅鉆會(huì)員第四次會(huì)議走進(jìn)UKKU廣州優(yōu)客服飾，智慧探討電商時(shí)代，服飾行業(yè)營(yíng)銷渠道變革之道！

尊品私人董事會(huì)紅鉆會(huì)員第四次會(huì)議出席人員合影

湖南點(diǎn)石裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司董事長(zhǎng)

袁超輝

電商時(shí)代，只有兩種企業(yè)：創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)和傳遞價(jià)值的企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)還是助推有價(jià)值的企業(yè)。UKKU的產(chǎn)品、服務(wù)可利用大數(shù)據(jù)做支撐。

其他各界精英代表：

尊品私人董事會(huì)發(fā)起人、主席

湖南友誼阿波羅控股股份有限公司董事長(zhǎng)

胡子敬

商業(yè)的三大要素是位置、品牌和管理。對(duì)于服飾企業(yè)而言，好地段才是贏的王道。同時(shí)UKKU要利用互聯(lián)網(wǎng)思維，渠道營(yíng)銷一定要線上線下相結(jié)合。建議學(xué)習(xí)小米的粉絲經(jīng)濟(jì)模式，讓客戶參與到產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)。此外，在同一地區(qū)不宜開太多直營(yíng)店，避免自相殘殺。

冰火樓酒店管理有限公司董事長(zhǎng)

胡艷萍

我是誰？去哪里？服務(wù)對(duì)象是誰？他們?cè)谀睦?？定位才是商業(yè)成功的首要要素

湖南艾迪爾家居裝飾有限公司董事長(zhǎng)

肖軍華

要有自己學(xué)習(xí)的標(biāo)桿品牌作為模仿、創(chuàng)新的參照。

蓀臻臻醫(yī)學(xué)美容管理有限公司董事長(zhǎng)

孫瑋憶

建議集中火力，先把一個(gè)定制店做好，這樣先吸粉，再分流、復(fù)制、加盟。

湖南小白熊通訊設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)

楊小愛

營(yíng)銷模式首先要考慮成本，考慮到利益分配機(jī)制，讓每一個(gè)店長(zhǎng)都成為股東，總部掌握核心技術(shù)。

湖南奇異生物科技有限公司董事長(zhǎng)

周奇志

瞄準(zhǔn)國(guó)際流行趨勢(shì)，服裝首先要做好設(shè)計(jì)。

湖南施韻酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)

楊德升

電商時(shí)代，企業(yè)的堅(jiān)守和堅(jiān)持大于創(chuàng)新

茶祖印象（湖南）茶業(yè)有限公司總經(jīng)理

黃志聰

找準(zhǔn)定位，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，把現(xiàn)有客戶服務(wù)好再拓展，老帶新很重要。

UKKU廣州優(yōu)客服飾有限公司董事長(zhǎng)

張文

這場(chǎng)會(huì)議給了我很多信心，今后直營(yíng)店將主攻省會(huì)城市，把單店效益做強(qiáng)，地級(jí)市布局加盟店。下一步將會(huì)著手研究如何利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具來進(jìn)行品牌傳播，同時(shí)提高設(shè)計(jì)功力，練好內(nèi)功。