華潯品味裝飾集團(tuán)的成功設(shè)立，既是一種榮譽(yù)，更是一份責(zé)任

　　專(zhuān)訪(fǎng)華潯品味裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)冷運(yùn)杰

　　2014年10月15日，是全國(guó)華潯人為之歡慶的大喜日子!這，華潯品味裝飾獲準(zhǔn)升格為集團(tuán)公司。這既是華潯實(shí)現(xiàn)第二個(gè)“十五年”計(jì)劃邁出的關(guān)鍵一步，也是華潯第二次騰飛的起點(diǎn)，更是華潯實(shí)現(xiàn)“百年企業(yè)”夢(mèng)想的又一強(qiáng)勁推力。消息一經(jīng)傳出，立即受到了業(yè)內(nèi)外人士的高度關(guān)注，來(lái)自四面八方的祝福語(yǔ)也如雪片般飛來(lái)。那么，華潯設(shè)立集團(tuán)的意義何在?未來(lái)華潯又將走向何方?帶著種種問(wèn)題，記者專(zhuān)程采訪(fǎng)了冷運(yùn)杰董事長(zhǎng)。以下為訪(fǎng)談的精彩摘要：

華潯品味裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)冷運(yùn)杰

　　設(shè)立集團(tuán)的戰(zhàn)略意圖

　　冷董：公司成立整整16年了，在全體華潯人的共同努力下，公司從廣州走向全國(guó)，200多家分支機(jī)構(gòu)遍布國(guó)內(nèi)上百個(gè)大中小城市，規(guī)?；?jīng)營(yíng)已經(jīng)順利實(shí)現(xiàn)，公司完全具備了設(shè)立集團(tuán)的實(shí)力和條件。所以，設(shè)立集團(tuán)可說(shuō)是水到渠成，目的主要有以下幾點(diǎn)：一是順應(yīng)公司的發(fā)展需要，抓住契機(jī)，促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。通過(guò)設(shè)立集團(tuán)提升業(yè)績(jī)、設(shè)計(jì)實(shí)力、服務(wù)和管理水平、工程質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，為打造百年企業(yè)夢(mèng)想邁出關(guān)鍵一步;二是增強(qiáng)公司的整體實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力;三是提升華潯品牌價(jià)值和擴(kuò)大華潯品牌影響力;四是促進(jìn)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，整合現(xiàn)有資源并實(shí)現(xiàn)資源共享，形成華潯集群優(yōu)勢(shì);五是承擔(dān)更大的責(zé)任，特別是對(duì)社會(huì)和客戶(hù)的責(zé)任;六是為未來(lái)上市奠定基礎(chǔ)。

　　集團(tuán)公司成功設(shè)立后，公司也將從以前的“量變”轉(zhuǎn)向“質(zhì)變”，這樣才能做強(qiáng)做久。至于如何做強(qiáng)做久?，未來(lái)公司將下放更大的權(quán)力到子公司，同時(shí)把區(qū)域或有實(shí)力的分公司設(shè)立為子公司，由子公司直接管理分公司，實(shí)現(xiàn)更好的集團(tuán)化管理，提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)然，權(quán)力下放后，子公司需要承擔(dān)更大的責(zé)任;第二，集團(tuán)總部的性質(zhì)也將進(jìn)行調(diào)整，將以戰(zhàn)略發(fā)展、投資管理、指導(dǎo)和服務(wù)為主。

　　對(duì)于設(shè)立集團(tuán)對(duì)公司今后的發(fā)展有何幫助?我認(rèn)為將提高管理效率和資源利用率，擴(kuò)大華潯品牌在各區(qū)域的影響力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力等。

　　未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)及舉措

　　冷董：未來(lái)3-5年公司的首要任務(wù)是把適應(yīng)集團(tuán)的管理系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，比如設(shè)立更多的子公司，強(qiáng)化內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的管理，優(yōu)化集團(tuán)各項(xiàng)制度，人才梯隊(duì)的建設(shè)等，特別是管理方面，公司設(shè)立集團(tuán)就是要讓管理更加規(guī)范化、制度更加合理完善，符合現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，順應(yīng)大環(huán)境的要求和變化。目前有些區(qū)域或公司在按照集團(tuán)化管理體系進(jìn)行改良或變革，比如廣州大區(qū)、西南大區(qū)、閩南大區(qū)、中山大區(qū)、佛山大區(qū)、海南區(qū)域、惠州區(qū)域等都在求“變”;二是整合上下游資源，使資源得到更充分的利用。此外，未來(lái)還將對(duì)公司現(xiàn)有體制進(jìn)行改革，比如股份的改革。

　　至于更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，如果改革進(jìn)展順利，時(shí)機(jī)成熟了，公司就會(huì)順應(yīng)時(shí)勢(shì)爭(zhēng)取上市。當(dāng)然，鑒于行業(yè)的特殊性，融資不是公司的上市目的，公司也不會(huì)利用上市來(lái)擴(kuò)張規(guī)模和涉足其它行業(yè)，我們的主業(yè)還是家裝，同時(shí)兼顧公裝。我認(rèn)為公司未來(lái)上市的目的：一是擴(kuò)大品牌影響力，讓公司運(yùn)營(yíng)更加透明、公平，接受社會(huì)公眾的監(jiān)督;二是把企業(yè)做強(qiáng)做久，持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展;三是公司上市也是自身修煉內(nèi)功的過(guò)程。

　　殷切期望和要求

　　冷董：集團(tuán)的成功設(shè)立，既是一種榮譽(yù)，更是一份責(zé)任。我們每個(gè)華潯人特別是各部門(mén)各公司的負(fù)責(zé)人，既要把它當(dāng)作一種榮譽(yù)或榮耀，更要把它看作是一份責(zé)任。公司達(dá)到設(shè)立集團(tuán)的條件就是一種榮譽(yù)。但是，我們不能因此而高枕無(wú)憂(yōu)，還需要承擔(dān)更大的責(zé)任，包括對(duì)社會(huì)和客戶(hù)的責(zé)任。唯有這樣，公司才能更健康穩(wěn)定發(fā)展，設(shè)立集團(tuán)的意義才能顯現(xiàn)出來(lái)。

　　展望與新年寄語(yǔ)

　　冷董：2014年成績(jī)的取得，凝聚著所有華潯人的心血，是全體華潯人努力拼搏，愛(ài)崗敬業(yè)的結(jié)果。在此，向全體員工表示衷心的感謝!雖然2015年的市場(chǎng)會(huì)比2014年更加困難，但隨著集團(tuán)的設(shè)立和各個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提升，我相信2015年整個(gè)公司會(huì)繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。在此，我希望全國(guó)華潯人上下一心，眾志成城，努力做好本職工作，借著集團(tuán)設(shè)立的“勢(shì)”，盡職盡責(zé)，助力2015年公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿!滿(mǎn)懷著對(duì)未來(lái)的憧憬，我們共同迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的2015年。在羊年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表華潯集團(tuán)向一直以來(lái)關(guān)心和支持華潯發(fā)展的廣大客戶(hù)、合作伙伴及社會(huì)各界朋友，向奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!祝大家在新的一年里：身體健康，闔家幸福，心想事成!