城市人家,裝修專家——十年成長歷程

2013-07-20 11:40 來源: 裝修保障網(wǎng) 作者:濟南城市人家裝飾 閱讀(

 

城市人家 裝修專家

 

初創(chuàng)階段[2003-----2006]

階段特點:敢為人先,開拓創(chuàng)新。躋身濟南家裝知名品牌;

標(biāo)志事件:

[2003年]:初入濟南市場以海量廣告席卷濟南主流媒體,強勢入濟,年,即以優(yōu)勢的開發(fā)數(shù)量,刷新業(yè)內(nèi)社區(qū)開發(fā)數(shù)量紀(jì)錄,打造陽光100社區(qū)窗戶一片黃(城市人家黃色窗貼)的亮麗風(fēng)景,屹今為止仍是流傳業(yè)內(nèi)的10年佳話;

經(jīng)營大事:

[2005年]:引領(lǐng)行業(yè)的賣點:引進光觸媒、創(chuàng)立噴漆房,推出總經(jīng)理驗收制、整合創(chuàng)立業(yè)內(nèi)的建材品牌聯(lián)盟;不斷通過工藝創(chuàng)新、資源導(dǎo)入、品牌整合、服務(wù)升級等方式,連續(xù)推出新的營銷賣點,成為當(dāng)年活躍的家裝品牌,知名度及市場占有量,全面上升;

[2005年]:將業(yè)內(nèi)酒店型咨詢會的開展推向高潮,創(chuàng)立場地端,合作商家多,客流量的行業(yè)內(nèi)自辦展會之,一時間,由于同行公司的追隨,將當(dāng)年端的四星級酒店,新聞大廈打造成為家裝行業(yè)的專屬營銷活動場地;

配圖:營銷型展會現(xiàn)場照片:當(dāng)年報廣、工地現(xiàn)場照片等;

[2006年]:以實力打造“工程、材料”兩個優(yōu)勢賣點,成就有別于其它品牌的主要差異化特點;承諾并執(zhí)行“材料永遠高于競爭對手一個檔次”的標(biāo)準(zhǔn)、“假一罰十”,成立大客戶服務(wù)中心,在在施工地業(yè)內(nèi)數(shù)量的情況下,保證施工的穩(wěn)定性;

[2006年]建立業(yè)內(nèi)的建材品牌合作聯(lián)盟、建立業(yè)內(nèi)規(guī)模、檔次的渠道店面、引領(lǐng)行業(yè)營銷模式;

 

 

 

拓展階段[2007-----2011]

階段特點:規(guī)模拓展,知名度提高,市場份額增大,傳統(tǒng)營銷方式疲軟;

標(biāo)志事件:

[2007年]:全國化發(fā)展高潮,

集團自2004年開始的,以“濟南、西安”為中心的東西兩部分的對外拓展行動,陸續(xù)通過加盟招商及開設(shè)直營分公司的方式,在全國近40個城市設(shè)立了分公司。依次開設(shè)的公司有:煙臺、石家莊、淄博、德州、威海、萊蕪、濟寧、太原、青島、銀川、棗莊、延安、韓城、張掖、濰坊、泰安、長治、哈爾濱,2007、2008年期間達到了全國化發(fā)展的高潮,至2011年,又分別在日照、渭南、烏魯木齊、酒泉、呼和浩特、晉城、鞍山、衡水、合肥、聊城、徐州、濱州、長春、晉中、唐山、咸陽、鄂爾多斯、常州、東營、天水、連云港、包頭、開封、松原、洛陽、南陽等地設(shè)立了分公司。濟南公司以集團成立早的公司之一,以及在以“濟南中心”的東部運營中心的外拓中所作出的貢獻,實至名歸成為集團東部運營中心,集團核心分公司之一;

配圖:全國外拓地圖;

經(jīng)營大事:

[2008年]:在當(dāng)年濟南家裝行業(yè)聚集地--------金龍大廈開設(shè)濟南一個超過3000平米的集建材展示、九大實景樣板間為一體的家裝體驗館。刷新業(yè)內(nèi)渠道規(guī)模新標(biāo)準(zhǔn),同期開設(shè)歷山名郡設(shè)計部,槐蔭居然設(shè)計部,燕山設(shè)計部、成為業(yè)內(nèi)渠道數(shù)量多的品牌。

[2010],聯(lián)姻第三方監(jiān)理公司----三正裝飾咨詢,創(chuàng)立第三方監(jiān)理服務(wù)。有效保障工程質(zhì)量監(jiān)理服務(wù)的公正,公平;同年,建立業(yè)內(nèi)規(guī)模大(7000平米),展示全,配套先進的主題式設(shè)計體驗中心及專業(yè)家裝產(chǎn)品配套商場(華杰美居)。

配圖:三正監(jiān)理工作現(xiàn)場照片及工作場地照片、華杰美居大店外景;

[2011年]:創(chuàng)辦業(yè)內(nèi)首屆,規(guī)模的,由家裝公司組辦的綜合性家居類展會,“幸福家跨屆大展”,聯(lián)手銀行業(yè)、再創(chuàng)行業(yè)展會營銷新高度;配圖:幸福家展會現(xiàn)場照片

 

轉(zhuǎn)變階段[2012-----至今]

階段特點:在追求企業(yè)健康發(fā)展的道路上,摸索方法、明晰方向;

標(biāo)志事件:

[2012年]10月份,公司倡導(dǎo)市場及設(shè)計人員只開發(fā)已具備量房條件的現(xiàn)房,使得公司與客戶之間的信息能夠?qū)ΨQ,客戶的合法權(quán)益受到保護;

經(jīng)營大事:

[2012年]:2012年5月份,公司創(chuàng)辦“專家說家事兒”公益活動講堂,倡導(dǎo)家裝服務(wù)的信息對稱性,以開放的胸懷,引導(dǎo)客戶理性消費;

配圖:專家說家事兒相關(guān)圖片資料;(劉寧卡通及原形照片、坐客演播室的照片);

[2013年]:2013年6月,為提高設(shè)計部工作效率,使設(shè)計師從繁雜的服務(wù)工作中解脫出來,公司將現(xiàn)有設(shè)計團隊通過逐一考核進行了級別的重新劃分,劃分后設(shè)計師類將分為四級,設(shè)計助理將分為五級,助理級設(shè)計師將專職服務(wù)于各級設(shè)計師的簽單工作;

管理文化:

[2012年]:陸續(xù)推出各項福利政策,設(shè)立員工及工人的福利政策、恢復(fù)年假、全體員工旅游、大力倡導(dǎo)愛心基金(2010年開設(shè))、舉辦員工慶生會、提供新員工免費宿舍、加設(shè)工齡工資、父母孝養(yǎng)金;

[2012年]:以“感恩”及“孝”為主題舉辦的年會,以員工的故事訴說給員工聽,讓員工找到在企業(yè)“家”的感覺;同期,以《弟子規(guī)》、《了凡四訓(xùn)》通俗讀本的贈閱,倡導(dǎo)傳統(tǒng)孝文化、感恩文化;

[2012年]:在各類活動及政策傳導(dǎo)中,倡導(dǎo)尊重競爭對手,不詆毀同行業(yè)品牌;

[2013年]:開始導(dǎo)入“稻盛經(jīng)營哲學(xué)”,明確城市人家的經(jīng)營理念、企業(yè)便命及作事原則等企業(yè)愿景;

配圖:稻盛和夫作品照片;

 

 

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