蘋果新總部Apple Park 規(guī)模是鳥巢14倍，像一個(gè)巨大的Home鍵

　　剛過去的9月，蘋果按慣例如期發(fā)布了款iPhone —— iPhone XS。

　　但和以往不同的是，這次發(fā)布會(huì)的地址選在了剛剛建成并啟用的喬布斯劇場。雖然劇場離Apple Park還有一段距離，但由于Apple Park規(guī)模實(shí)在巨大，即使站在很遠(yuǎn)都能感受到其撲面而來的壯麗。

　　規(guī)模與耗資

　　Apple Park 外形是一個(gè)極具標(biāo)志性巨大圓環(huán)，你可以在Google earth上一眼認(rèn)出它來。 Apple Park 樓頂全部安裝有太陽能電池板，在白玻璃的襯托下科技感十足，所以人們稱它為「飛船總部」。當(dāng)然有些對圓環(huán)設(shè)計(jì)不滿而且缺乏點(diǎn)想象力的美國人把它叫做「甜甜圈」，反正對那些人來說，但凡是一個(gè)圓環(huán)都能扯成「甜甜圈」。不過我喜歡的稱號(hào)應(yīng)該是「喬布斯給地球安裝的巨型Home鍵」。

　　那這個(gè)「Home鍵」到底有多大呢?有人通過衛(wèi)星圖測量出其直徑長達(dá)470m。如果把北京鳥巢體育館搬到它邊上，那Apple Park 剛好可以把鳥巢團(tuán)團(tuán)圍住。

　　沿著這么大的圓環(huán)走上一圈差不多需要40分鐘時(shí)間。如果你有事需要從圓環(huán)一頭去找另一頭的同事，我想你應(yīng)該會(huì)選擇打開facetime。

　　和國內(nèi)動(dòng)不動(dòng)就愛把樓往高了造不同，Apple Park 總共只有4層。管理層在4樓辦公(否則怎么叫「高層」?)，apple watch和 siri團(tuán)隊(duì)在3樓，Mac和iPad團(tuán)隊(duì)在2樓。Jony Ive率領(lǐng)的20人核心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)會(huì)在一個(gè)神秘的被毛玻璃覆蓋的房間內(nèi)辦公，畢竟蘋果不希望核心辦公區(qū)會(huì)敞亮到一架無人機(jī)可以輕松帶走所有機(jī)密設(shè)計(jì)。

　　整棟樓前前后后可以容納1萬2千名員工，差不多等于整個(gè)北京大學(xué)本科學(xué)生人數(shù)總和。

　　不差錢的蘋果在Apple Park上的投入也真的可以叫做「富可敵國」。園區(qū)總造價(jià)達(dá)到驚人的50億美元!你可以拿這些錢在一年中每天完成一個(gè)小目標(biāo);也可以用這些錢造14座鳥巢體育場!所以你知道每年朝拜喬教主的錢都到哪里去了么?軍功章里有你的一半!

　　為什么設(shè)計(jì)成飛船造型?

　　Jony Ive 回想說喬布斯早產(chǎn)生建造新總部的念頭是在2004左右。當(dāng)時(shí)他們倆在倫敦海德公園里逛了好久。他們倆共同的直覺是：這個(gè)新總部應(yīng)該讓人感覺進(jìn)入了一個(gè)開闊的叢林里。整個(gè)總部園區(qū)會(huì)有點(diǎn)像大學(xué)園區(qū)。不管你在園區(qū)的哪個(gè)角落，你都會(huì)感覺自己在公園里。放到現(xiàn)在來看，Apple Park 整體容積率已經(jīng)低到別墅級別。每天上班感覺自己身陷養(yǎng)雞場的你請注意一下你的口水。

圖片為喬布斯和IVE次討論新總部時(shí)的倫敦海德公園

　　2004年~2007年喬布斯和Ive會(huì)時(shí)不時(shí)討論新總部的想法，但他們主要把精力放在了代改變世界的iPhone上。畢竟那時(shí)的蘋果還沒有像那樣財(cái)大氣粗。

　　2009年喬布斯為新總部的落實(shí)邁出了實(shí)質(zhì)性的步。他找來了英國的諾曼福斯特(Norman Foster)擔(dān)任建筑設(shè)計(jì)。Norman Foster曾經(jīng)獲得過普利茲克建筑獎(jiǎng)，這個(gè)獎(jiǎng)相當(dāng)于建筑領(lǐng)域的諾貝爾獎(jiǎng)。大家比較熟悉的北京首都國際機(jī)場就出自他手。

圖為NORMAN FOSTER, APPLE PARK 總建筑設(shè)計(jì)師。人稱“福爵爺”

圖為NORMAN FOSTER 為首都國際機(jī)場打造的新航站樓

　　接到這么大的項(xiàng)目，F(xiàn)oster從自己的設(shè)計(jì)事務(wù)所Foster & Partner里調(diào)派了250名設(shè)計(jì)骨干。但就算Foster再怎么，面對喬大爺這樣對設(shè)計(jì)有強(qiáng)迫癥的甲方，還是會(huì)讓人感到非常頭疼。真希望Foster能夠在知乎開一貼好好聊聊「當(dāng)甲方是喬布斯時(shí)是一種怎樣的體驗(yàn)?」

　　喬大爺對設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)有極為苛刻的要求。Foster的搭檔Stefan Behling事后回憶說道：「喬布斯的需求有時(shí)會(huì)精確到令人發(fā)指。有一次我們在討論內(nèi)飾的墻壁該用什么材質(zhì)時(shí)，他不像其他客戶那樣只是大概說一下類似“我喜歡橡木”。喬布斯極其精確得要求木材必須使用直紋順花切割，為了讓木材的糖分和樹液少，需要在冬天是一月份砍伐。那時(shí)我和小伙伴都驚呆了?！?

圖片為FOSTER手繪APPLE PARK整個(gè)演變過程，從螺旋槳形到圓環(huán)形

　　蘋果的產(chǎn)品向來都是形式服務(wù)于功能，Apple Park也不例外。我們現(xiàn)在看到的飛船造型并不是因?yàn)閱滩妓褂小笐賵A癖」。喬布斯希望整個(gè)工作環(huán)境是一個(gè)非常開放氛圍，不但是對外界自然風(fēng)光開放，也是對人與人之間相互協(xié)作的開放。因此喬布斯想出了一種模塊化的工作區(qū)，他把這些可以重復(fù)搭建的工作區(qū)成為pod。整個(gè)圓形飛船總部由一塊塊這樣pod組成，類似于一塊塊鋼琴鍵終可以組成鍵盤。

圖片為POD工作區(qū)域組成圓環(huán)形結(jié)構(gòu)的概念手繪圖

圖片為POD工作區(qū)實(shí)景，這個(gè)飛碟總部就是由無數(shù)個(gè)相似的工作區(qū)塊均勻組成

　　這也是為什么終總部造型選用了圓環(huán)形，因?yàn)閳A環(huán)結(jié)構(gòu)使得每個(gè)工作區(qū)可以被均勻、整齊得排放。而開始的螺旋槳形(類似三葉草的形狀)卻很難做到均勻、平等。所以當(dāng)我們看到飛船造型時(shí)，總以為是設(shè)計(jì)師先確定了建筑總體外觀，再去細(xì)化建筑內(nèi)的布局和空間。 但Apple Park的設(shè)計(jì)告訴我們，設(shè)計(jì)師需要把思考的原點(diǎn)拉回到功能需求本身，當(dāng)形式服務(wù)于功能而不是脫離功能時(shí)，才是一個(gè)成熟作品的前提。