先裝修再付款 到底有沒有那么好呢？

　　先裝修再付款，真的是一手交錢一手交貨的一次性兩清的付款方式嗎?其實并不是，它是將裝修分為設計、基礎施工、主材施工三個階段搞成了分期付款的方式。而付款的前提是，這三個階段分別驗收合格。這對消費者來說，有什么好處?

　　小編前幾年經?？吹竭@樣的新聞，說是裝修業(yè)主一付完錢，裝修公司就變臉了，后期有問題不是再三推諉就是就再也找不到人。于是近兩年，“先施工，后付款”的付款方式頗受人們的關注?！跋妊b修再付款”有什么好處?讓我們來助消費者看清內里乾坤。

　　“先裝修再付款”并不等于裝修完再付錢，而是將裝修分成設計、基礎施工、主材施工三個階段“分期付款”，前提條件是“驗收合格”，嚴格說來這應該算是改變了裝修分期付款的方式。以我們采訪的某公司為例，他們的“先裝修再付款”其實是改變了原本裝修款的支付比例，從以往的55%、40%和5%，變?yōu)?5%、20%和25%。對消費者而言，中期款可少支付20%，拿在手中的尾款也相應增加了20%。

　　新付款方式能解決什么實質問題?

　　雖然所謂“先裝修再付款”，是建立在刨除主材、設計費、裝修管理費和工費的基礎上，但對消費者來說，在容易出現(xiàn)狀況的裝修中期至尾期這段時間內，手中握著的錢的確比以前多了20%。這樣設計師和工人就會更認真、更重視、更負責，家裝公司解決問題和過失的效率更高，以及服務過程更細致和到位，可以說是新付款方式能解決的實質的問題。

　　這是因為，從以往的55%、40%和5%到55%、20%和25%，在新付款方式中，基礎工程裝修款的支付比例有了較大變化。原本家裝公司只有5%的尾款在消費者手中，而現(xiàn)在卻有1/4(25%)的錢沒收上來，也意味著消費者在裝修上的話語權升了級，兩者密不可分。

　　編輯點評：裝修者握有更多主動權

　　家裝公司讓消費者變相握有更多主動權和監(jiān)控權。這樣，一方面能提高服務質量，另一方面消費者也是公無私的“管理者”，正在幫真正的管理層找出員工的問題所在。它不僅意味著裝修模式的轉變，更體現(xiàn)了整個行業(yè)的進步和自信心的提高。而對消費者而言，這種進步型模式，也將令家裝變得更放心與省心。

　　小編認為無論“先裝修再付款”的具體操作模式與內容為何，這種說法的提出對消費者與行業(yè)而言，都是進步的。消費者有了更多的主動權和監(jiān)控權，裝修公司也不能隨意得拍拍屁股走人。