臨時關(guān)閉工廠和展廳 高儀唯寶等紛紛出臺緊急措施

　　新冠肺炎疫情在歐美各國蔓延，多個和地區(qū)相繼出臺緊急措施。在當(dāng)?shù)卣闹敢拢┝Α⒖评?、高儀、唯寶、德立菲等在內(nèi)的衛(wèi)浴企業(yè)，在受影響的區(qū)域中已采取暫停接單、停產(chǎn)停工、居家辦公等方式應(yīng)對疫情。

　　與此同時，疫情對衛(wèi)浴企業(yè)產(chǎn)品銷售的影響開始顯現(xiàn)，如吉博力季度亞太市場銷售額下滑超過20%，唯寶也下調(diào)了2020年全年的銷售預(yù)期。

　　吉博力

　　季度亞太市場銷售額下滑26.3%，

　　歐洲多家工廠臨時關(guān)閉

　　4月6日，吉博力發(fā)布2020年季度財務(wù)報告。2020年1至3月，吉博力取得銷售額7.98億瑞士法郎(約人民幣57.92億元)，同比減少3.9%。以瑞士法郎計算，統(tǒng)計期內(nèi)吉博力在歐洲、遠(yuǎn)東/太平洋、美國、中東/非洲四大市場均錄得銷售額下滑。

　　其中遠(yuǎn)東/太平洋市場銷售額下滑26.3%，降幅，中東/非洲市場也下滑了21.3%。吉博力的主力產(chǎn)品為安裝/沖水系統(tǒng)、管道系統(tǒng)和浴室系統(tǒng)，三大品類銷售額分別下滑了3.4%、3.1%和5.5%。

　　吉博力在報告中提到，自3月中旬以來，新冠肺炎疫情對歐洲的建筑工業(yè)帶來負(fù)面影響。目前，吉博力在意大利、法國、奧地利、英國及西班牙的工廠已臨時關(guān)閉，整個歐洲的展廳也基本關(guān)閉。吉博力方面同時指出，集團(tuán)的供應(yīng)鏈沒有受到影響，管理層相信集團(tuán)能夠應(yīng)對現(xiàn)階段及未來的挑戰(zhàn)，并有能力從這場破壞性的全球經(jīng)濟危機中走強。

　　高儀

　　葡萄牙一工廠臨時關(guān)閉，

　　其他歐洲工廠采取嚴(yán)格的防疫措施

　　據(jù)外媒報道，高儀已對歐洲多家工廠的生產(chǎn)計劃進(jìn)行了調(diào)整。其中，位處葡萄牙阿爾伯加里亞的生產(chǎn)基地從3月30日至4月12日臨時關(guān)閉。在德國的三家工廠，高儀施行了嚴(yán)格的防疫措施，確保員工的安全。除了歐洲，高儀在泰國克萊恩地區(qū)的工廠也開始執(zhí)行包括體溫監(jiān)測在內(nèi)的防疫措施。

　　驪住國際首席運營官、高儀首席執(zhí)行官Thomas Fuhr表示，隨著新冠肺炎疫情的傳播，人們正在經(jīng)歷全球前所未有的情況，近幾周，疫情帶來的影響在社會及經(jīng)濟層面都有所增加?！拔覀冋诓粩嘣u估快速變化的狀況，以采取必要的行動。我們正在收緊現(xiàn)有措施，進(jìn)一步保護(hù)我們的員工?！?

　　唯寶

　　德國及法國工廠4月底前關(guān)閉

　　據(jù)外媒報道，為應(yīng)對疫情帶來的威脅，唯寶已關(guān)閉了在德國及法國的工廠，目前初定4月底前恢復(fù)生產(chǎn)，因應(yīng)具體情況或會延后兩地工廠的復(fù)產(chǎn)時間，并在更大范圍內(nèi)實施停產(chǎn)措施。

　　唯寶方面表示，該公司在2020年初發(fā)展良好，但正采取措施應(yīng)對需求下降;盡管部分歐洲工廠停止生產(chǎn)，但供應(yīng)鏈仍完好無損，庫存也足以應(yīng)對未來數(shù)周的正常需求。由于對疫情爆發(fā)的后果了解有限，唯寶無法充分確定疫情對公司的影響，但預(yù)計2020年度的銷售額及利潤將低于預(yù)期。

　　德立菲

　　辦公室職員居家辦公，

　　管道業(yè)務(wù)正常運作

　　3月30日，德立菲美國分公司總裁Tim Schroeder向客戶發(fā)出公開信，介紹該公司在疫情下的具體情況。公開信提及，美國德立菲正在采取積極措施，確?？蛻粼谔厥猸h(huán)境仍能享用德立菲的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

　　目前，美國德立菲在亞特蘭大和豐塔納的業(yè)務(wù)仍將持續(xù)，以確保管道業(yè)務(wù)正常運作。Tim Schroeder稱美國德立菲的供應(yīng)鏈不會出現(xiàn)重大中斷，因為“我們有大量的產(chǎn)品庫存。”

　　目前，美國德立菲大部分辦公室職員已開始了居家辦公，而倉庫則以輪班制的方式進(jìn)行運作。疫情期間，美國德立菲將加大對各種營銷平臺的使用頻率，包括新聞媒體、社交媒體及官方網(wǎng)站等。

　　科勒

　　部分地區(qū)業(yè)務(wù)暫停

　　近日，科勒首席執(zhí)行官David Kohler發(fā)表公開信向行業(yè)及消費者介紹科勒的情況。David Kohler透露，由于科勒業(yè)務(wù)所在地區(qū)在防疫政策上不盡相同，科勒在個別地區(qū)的所有商業(yè)運作被暫停，而在另一些地區(qū)則僅中止了非必要的業(yè)務(wù)。

　　由于科勒生產(chǎn)的部分產(chǎn)品在疫情防控方面至關(guān)重要，因此科勒仍繼續(xù)生產(chǎn)這些產(chǎn)品，例如管道、發(fā)電機、發(fā)動機等。David Kohler表示，在過去146年間科勒經(jīng)歷了諸多危機，目前科勒“正以堅韌不拔的毅力、獨創(chuàng)性和決心來應(yīng)對這次的挑戰(zhàn)。”

　　成霖

　　三家子公司啟動居家辦公模式

　　3月26日，成霖宣布旗下三家子公司Globe Union (UK) Ltd.、P.J.H. Group Limited及Gerber Plumbing FixturesLLC已配合當(dāng)?shù)卣畬π鹿诓《镜墓芸?，實施居家避疫?

　　三家子公司將配合政策，除生產(chǎn)政府要求的產(chǎn)品員工外，其余員工進(jìn)行居家避疫及遠(yuǎn)距離上班。成霖表示，本次疫情及相關(guān)防疫措施，目前對集團(tuán)及子公司的財務(wù)及業(yè)務(wù)尚無重大影響。