疫情之下 你從未見過的家居行業(yè)百態(tài)

2020-03-06 11:41 來源: 泛家居圈 作者:范居士 閱讀(

  突如其來的疫情讓本該歡樂祥和的2020年春節(jié)變成冷的寒冬,不斷攀升的確診、疑似病例,牽動著每一個人的心。

疫情之下 你從未見過的家居行業(yè)百態(tài)

  01

  難熬的企業(yè)主

  鄭凡創(chuàng)立的小型定制家居企業(yè)屬于工程項目和訂單式生產(chǎn)企業(yè),公司大概有100多位員工,放假期間工資也全額正常發(fā)放,他每天安排行政人員統(tǒng)計員工的生活及健康狀況,他粗略算了算,此次停工期間,僅員工工資,就要支出30萬左右。

  他原計劃在初八上班后跟全體員工開會,復(fù)盤2019年的工作,制定2020年的工作計劃,還準(zhǔn)備拓展幾項新業(yè)務(wù),招募更多員工,目前也只好全部暫停。

  田無鏡自己開的家具廠也收到了延遲開工的通知,不過他已事先已經(jīng)有了心理預(yù)期,此次疫情的酷烈程度,身在武漢,他心知肚明,“甚至有可能開工時間還會延后?!碧餆o鏡說。

  因為武漢封城,田無鏡取消了以往回老家黃石過年的計劃,一家三口待在城區(qū)的家里,“趁這個機會,也算好好休息一下,日常生活沒有受到太大影響,只是不能走親訪友了。”

  公司全員60人,每兩天會在公司微信群里接龍匯報身體狀況,目前公司全員身體狀況良好,沒有人感染。

  田無鏡的心理預(yù)期是3月1日正式開工,整體一季度的損失,大概在70多萬左右,包括房租、水電、物業(yè)管理費等等日常開銷,根據(jù)實際情況,他調(diào)整了全年度的績效考核方式,讓剩下三季度來平衡一季度的虧損。

  02

  焦慮的經(jīng)銷商

  張景林掌舵的某品牌北京大區(qū)是京城家居市場罕見的大商巨頭,運營著歐派、顧家家居、夢天木門等家居,在北京有近百家實體門店,遍布各大建材市場,甚至涵蓋全部遠郊縣區(qū),經(jīng)營總面積超過2.5萬平方米。

  龐大的市場觸角之下,是不菲的租金,所有門店年租金超1.2億元!

  2020年春節(jié),為抗擊疫情,家居賣場一再延期開業(yè),春節(jié)假期一再延長。這場疫情,讓他難得有了一個超長假期,與常住北京的老婆孩子一起在湖南老家與父母盡享天倫之樂,也讓他次在假期期間就感到了比工作狀態(tài)下更深的焦慮:疫情何時控制住?什么時候能夠正常開展工作?

  急于工作,是因為形勢嚴峻。紅星美凱龍宣布免租一個月,眾多經(jīng)銷商歡呼不已,但是對于某品牌這樣的“巨無霸”體量來說,減壓效果實在有限。

  “我們在北京紅星美凱龍有23家店面,減免一個月租金確實能減少一部分壓力,我們表示感謝。但如果疫情不能盡快控制住,不僅2月份沒法正常營業(yè),還會導(dǎo)致接下來整個一季度甚至二季度都會出現(xiàn)很大的經(jīng)營壓力和現(xiàn)實風(fēng)險,形勢非常嚴峻,情況不容樂觀,希望各大賣場都能體諒廣大商戶的現(xiàn)實困難,以更大的商業(yè)智慧幫助我們共度難關(guān)?!?

  比起大商,普通的一線經(jīng)銷商壓力可能更大,房租占成本的比例也更高。

  疫情發(fā)生得太突然,讓唐洛措手不及。

  唐洛管理著某家居在北京的兩家門店,一家在紅星美凱龍西四環(huán)店,一家在集美家居定慧橋店,每個月開支25萬元,在所有成本中,每個月租金需要19萬元,占固定成本的76%?!霸阡N售旺季,我管理的門店單月銷售額能達到200萬元,同賣場中排名前二?!苯?jīng)營好時,房租自然沒什么壓力,但疫情持續(xù),讓他壓力越來越大。

  1月23日早上10點,武漢封城,緊接著湖北其他城市也宣布封城,各省相繼發(fā)布延遲復(fù)工通知。1月31日,北京市人民政府發(fā)布通告,“除必需行業(yè)外,各企業(yè)2月10日上班”。但出于各方面考慮,唐洛所在的某家居宣布將正常復(fù)工時間從2月10日推遲到2月20日。

  唐洛的心情逐漸從擔(dān)憂轉(zhuǎn)為焦慮?!耙咔榘l(fā)展的態(tài)勢尚不明朗,若再有延遲,那么2020年上半年的業(yè)績將會受影響。”唐洛擔(dān)心道,“從復(fù)工到正式賣貨,還需要時間,心里挺空曠的?!?

  他粗略估算了一下,早也得3月15日之后才能賣出貨,“現(xiàn)在不像‘五一’、‘十一’,有結(jié)婚、急著住新房的,即使有也會因為疫情而往后拖,所以就算商場開了門,估計也沒人逛”。

  除了門店租金以外,復(fù)工人員不齊也是一大問題,這兩家門店包括銷售員、設(shè)計師和安裝工在內(nèi),加起來有40多人,一部分是北京本地的員工,還有一部分來自外地,外地人員返京后不能馬上到崗,需要“自行在外隔離14天”。

  “對家居經(jīng)銷商來說,每年2月的生意本身就不好做,如果3月再受影響,等于兩個月沒有什么收入,損失巨大?!碧坡咫m然嘴上說著“生意可以不做,抗擊疫情是大事”,但面對這個月的經(jīng)營壓力,仍然信心不足。

  此外,不得不提的是,大部分家居企業(yè)的經(jīng)銷商都是以加盟商為主,加盟商一旦受到打擊,將影響到工廠的生產(chǎn)。如果工廠少開工一個月,損失將會更大,在這種情況下,有些企業(yè)現(xiàn)有的資金只夠維持一個月。

  03

  迷茫的員工

  錢多多在一家媒體公司負責(zé)某家居品牌項目宣傳,平日工作忙碌,幾乎沒有周末和節(jié)假日的概念,可是受新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響,她所服務(wù)的企業(yè)發(fā)布了停工公告后,她也順勢宅在家里,整天無所事事,宅到快發(fā)了霉。

  但錢多多宅得并不踏實,她覺得心慌,不知企業(yè)宣傳何時才能恢復(fù)項目,她所在的公司好不容易熬過了前兩年的“寒冬”,卻又遇到了更嚴酷的疫情,她擔(dān)心自己將會面臨失業(yè)危機。

  正如武漢作家方方所言,“時代的一?;遥湓趥€人頭上,就是一座山?!币咔榛\罩,環(huán)環(huán)相扣,每個人的日常生活都按下了暫停鍵,等待重啟。

  期待疫情過后,家居行業(yè)能夠春暖花開。,范居士分享一句話:一切都是的安排,但幸運永遠垂青于有準(zhǔn)備的人!

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