2018年艾佳生活憑借10億美金的融資登上家居行業(yè)的全年熱搜榜。
僅是“獨角獸”這一標簽，就已是流量擔當。更何況，幾乎所有人都忍不住八卦：艾佳腰包里的這一大筆錢到底會怎么花?
在此之前，他們曾投資生態(tài)企業(yè)喜舍創(chuàng)享;贊助星星藝術獎讓藝術走進生活;并聯(lián)合東易日盛等家裝企業(yè)一起成立“大家居時代新聯(lián)盟”。
在此之后呢?有了更多底氣的艾佳會怎么做?
同樣的日期，9月26日，艾佳用一年的蓄力交出了答卷——人工智能設計平臺Dramatic
Reality(以下簡稱DR)正式發(fā)布，這是一年以來艾佳對產業(yè)鏈的又一次重點布局。
什么是Dramatic Reality?
突破夢想、抵達真實，是艾佳生活賦予這款產品的研發(fā)內涵。
據(jù)艾佳介紹，DR系統(tǒng)可以有效地改善設計師的制圖效率，將制圖時間從2天縮短到1個小時，實現(xiàn)16-20倍的提升。
除了這項基礎功能之外，DR本身的定義其實是平臺。
它的使用邏輯是，DR免費提供設計師便利的AI制圖技術，而設計將自己制圖得出的方案發(fā)布于DR平臺上，隨后DR會對所有已提交的方案進行版權保護。這些有版權的方案上傳到平臺之后，供成千上萬的業(yè)主選擇。業(yè)主每選擇一次，平臺就會給予設計師一次收益提成，若一個作品被業(yè)主選擇了上千次，設計師就會得到上千次的收益提成。
接近5億人民幣的研發(fā)費用，耗時三年的研發(fā)時間，DR的誕生僅僅是為了給設計師提供便利嗎?
BBC模式再延伸 生態(tài)平臺勢在必行
自2015年成立開始，艾佳生活在業(yè)界就頗為扎眼。有人說他是家裝行業(yè)的新物種，有人說搞不懂他的商業(yè)模式。人們對其評價不一，卻無法否認艾佳是一家值得研究的公司。
過去幾年，艾佳生活依靠其獨特的BBC模式及與開發(fā)商的合作，賺取了大量訂單。艾佳生活通過打造的供應鏈和F2C的采購模式讓用戶省錢，通過設計版權保護和交易幫用戶提升審美，通過技術軟件來管理整個服務過程讓用戶省心。
歷經(jīng)多年發(fā)展，這條供應鏈體系已經(jīng)趨于完善，搭建一個開放的資源平臺勢在必行。
DR營運而出，凡是在其上面上發(fā)布的方案效果圖，其內部描述的硬裝、軟裝素材，地板、地磚、墻紙、涂料、吊頂、家具、燈飾等，都可以直觀地在平臺上看到報價且直接購買。艾佳生活通過DR平臺為業(yè)主提供安裝、交付、維修等所有服務，構建一個完整的家的解決方案。
一旦這種商業(yè)平臺生態(tài)化，將會迎來無數(shù)供應商的入駐，屆時艾佳生活只需適當維護平臺秩序和規(guī)則，就能盈利。
創(chuàng)始人陳俊還曾在訪談上透露，未來平臺逐漸完善后，艾佳生活很有可能通過智能產品，為用戶提供身體健康數(shù)據(jù)、空氣質量數(shù)據(jù)報告的相關服務，轉型成為科技公司。
構筑“從房子到家”的良性行業(yè)生態(tài)
商業(yè)利益之外，艾佳一直注重行業(yè)生態(tài)的維護。
他們始終認為，沒有的設計再好的材料和服務都難以堆砌出一個真正的家。而做好的設計應該有一套合理的制度安排，以良幣驅逐劣幣。
DR的出現(xiàn)正是為了構建一個好設計的保護系統(tǒng)。AI技術能夠識別每個設計方案之間的重合度，杜絕設計師之間的抄襲。
同時也解決了設計師的跨區(qū)域使用問題，讓港澳臺、北上廣深等一線城市的設計師作品為全國的用戶服務。
為了打造出一個“從房子到家”的真正的生態(tài)平臺，艾佳做過許多努力：聯(lián)合中城聯(lián)盟、中國建筑與室內設計師網(wǎng)全國聯(lián)盟發(fā)起“喜舍杯?中國住宅設計總評榜;聯(lián)合東易日盛、愛空間、尚品宅配發(fā)起中國大家居新時代聯(lián)盟;推出DR平臺，為設計方案保駕護航。
除了商業(yè)模式和打法的不斷創(chuàng)新，艾佳生活也不斷鞭策自己和行業(yè)共同前進。未來成長，讓我們拭目以待!
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