定制家居市場現(xiàn)“新常態(tài)”

　　2018年季度所呈現(xiàn)出的家居市場態(tài)勢將是未來3年的一個“新常態(tài)”!市場不會再有爆發(fā)式的增長需求，將持續(xù)處于一個盤整的階段，企業(yè)的業(yè)績增長靠市場沒戲了，只能靠自己。

　　趨勢1：細分品類品牌格局成型

　　TATA和夢天之于木門，在定制行業(yè)有歐派、索菲亞、尚品宅配;在地板行業(yè)有圣象、大自然、久盛;在瓷磚行業(yè)有馬可波羅、東鵬、諾貝爾;在集成吊頂行業(yè)有奧普、友邦、法獅龍;軟體行業(yè)有顧家和敏華。

　　這些都表明一個現(xiàn)象：家居行業(yè)的各個細分品類品牌格局正在形成，而且強勢品牌的規(guī)模成長性又十分強勁。我們大致可以判斷出，處于集團的品牌發(fā)展的勢能會更大、獲取的資源會更多、增長的速度會更快，品類品牌格局會越來越清晰，并開始向消費者品牌邁進。

　　因此，想要有所作為的企業(yè)必須在細分品類爭取到一個有利的品牌位置，否則就得進行企業(yè)的重新定位，走差異化發(fā)展之路。

　　趨勢2：企業(yè)品類擴張熱情高漲

　　值得關(guān)注的是，雖然細分品類已經(jīng)形成了強勢的品牌，但這并不意味著缺少挑戰(zhàn)者，尤其是跨行的進入者。因為在中國的家居業(yè)，多品類，乃至多元化，甚至多品牌正在成為一股不可阻擋的大趨勢。

　　在筆者看來，造成這種局面的主要原因有三個：一是消費者有需求，需要集成的解決方案;二是大的企業(yè)規(guī)模增長與更大發(fā)展的需要;三是經(jīng)銷商房租、人員等銷售成本的激增，單一品類的客單值和利潤率不足以支撐其經(jīng)營，不得不進行經(jīng)營品類的豐富。

　　定制家居企業(yè)到底要不要進行品類擴張，要不要進行多元化經(jīng)營?筆者個人的觀點是“順勢而為、量力而行”!

　　趨勢3：優(yōu)質(zhì)企業(yè)加速“資本化”

　　資本還從來沒有像現(xiàn)在這樣青睞家居行業(yè)，從2016年開始，家居制造企業(yè)進入了資本的狂飆突進時代。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，目前家居行業(yè)已經(jīng)有40余家A股上市企業(yè)。未來3年，家居企業(yè)的IPO數(shù)量和速度都不會慢下來。截止目前，中國上市公司數(shù)量逼近3500家，其中滬市的上市公司數(shù)量達到了1400家、深市共有2095家上市公司。研究這3500家公司我們會發(fā)現(xiàn)一個普遍規(guī)律，上市的都是各行各業(yè)的公司。放眼美國也是如此，美國的科技公司、IT互聯(lián)網(wǎng)公司都是上市公司。當然也有不上市的公司，比如華為、宜家，但這畢竟是個案。

　　從經(jīng)營業(yè)績指標來看，上市后這些企業(yè)都保持了較高的發(fā)展增速。上市后，企業(yè)除了在產(chǎn)品研發(fā)、渠道布局等方面發(fā)力之外，還通過資本投資、并購等手段進行業(yè)務(wù)擴張與布局。終究，家居是以制造和服務(wù)為核心的行業(yè)，只有專注事業(yè)、聚焦主業(yè)，資本才能真正成為助推企業(yè)發(fā)展的力量。(來源：中華整木網(wǎng))