巨變&轉(zhuǎn)型：2017家居行業(yè)年度關(guān)鍵詞

　　2017年，對于整個家居行業(yè)而言，是巨變之年，也是轉(zhuǎn)型之年。消費趨勢的轉(zhuǎn)變，資本合縱連橫的推動，以及商業(yè)模式的創(chuàng)新，讓整個行業(yè)的格局發(fā)生了巨大變化。在此辭舊迎新之際，我們不妨一起盤點一下過去一年家居行業(yè)值得銘記的關(guān)鍵詞。

　　關(guān)鍵詞　1

　　家居新零售

　　所謂的新零售，你可以簡單地將之理解為線上+線下+物流，你也可以將之深入地解讀為：企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。2017年，電商和傳統(tǒng)零售從割裂走近融合，迎來了一個全新的新零售時代，并影響到了整個家居行業(yè)。

　　曾經(jīng)以互聯(lián)網(wǎng)營銷起家的小米，2017年開始用線下的“小米之家”革自己的命;曾經(jīng)帶頭抵制電商的紅星美凱龍，五一小長假借助家居新零售3天賣了52億;曾經(jīng)的老牌家居賣場香江家居，憑借新型的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺，以及在營銷思維、營銷技術(shù)、營銷手段等9個方面的創(chuàng)新運用，在7月3日上線了“香江云城”，不僅可以多入口解決傳統(tǒng)家居廠商的互聯(lián)網(wǎng)引流問題，而且可以多維度解決家居廠商的線下銷售問題，并構(gòu)建一個全新的家居消費生態(tài);含著金鑰匙出生的富二代碧桂園“橙家”，作為互聯(lián)網(wǎng)家裝的標(biāo)志性品牌，不僅開始試水家居新零售，打造家居界的“快時尚”品牌，而且對標(biāo)宜家將門店開進購物中心!

　　對于家居行業(yè)而言，在消費升級的背景下，新零售的提出與踐行，不僅為整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了可供選擇的方向，而且將多維度重塑家居產(chǎn)業(yè)的價值鏈條，并解決傳統(tǒng)家居消費的諸多固有痛點。

　　關(guān)鍵詞　2

　　消費升級

　　消費升級，作為2017年影響整個家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的另一個關(guān)鍵詞，根源在于消費主體的年輕化。隨著80、90后和00后等年輕人群，慢慢成長為職場的主力軍，這群具備一定經(jīng)濟能力的人群儼然也已是新的消費主體。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，過去家居消費的主流人群大多集中在35歲以上，如今卻主要集中在28歲左右，且25-35歲的消費者比例達(dá)到了近60%，凸顯出家居消費群體年齡結(jié)構(gòu)年輕化的特征，并倒逼商家必須要采取全新的市場策略。

　　年青一代的消費主體，對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知和接受程度非常高，同時對消費體驗和服務(wù)品質(zhì)也有相當(dāng)高的標(biāo)準(zhǔn)，他們習(xí)慣通過線上來獲取消費資訊，同時又非常注重消費體驗和服務(wù)品質(zhì)。如何將這線上線下進行深度融合，同時滿足消費者多維度的消費需求，成為2017年整個家居行業(yè)都在積極思考和探索的問題。

　　除了年輕化，消費升級發(fā)生的另一個重要背景，便是新中產(chǎn)階層的崛起。參照知名財經(jīng)作家吳曉波對新中產(chǎn)的定義，新中產(chǎn)的“新”，實質(zhì)上指的消費理念的新，主要體現(xiàn)在三個層面：新審美、新消費、新鏈接。擁有比較成熟的審美體系和審美趣味，不愿意為需求買單，更愿意為“喜歡”買單，且與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的方式更加多元。

　　在橙家CEO王?？磥?，“顏值即正義”是新中產(chǎn)的消費法則，追求更高的生活品質(zhì)，更新的生活體驗，是新中產(chǎn)的需求核心所在。在新中產(chǎn)群體的推動下，家居行業(yè)“低頻”、“高價”、“重度”的格局，將有望被打破，家居快時尚或?qū)⒊袚?dān)起重塑家居未來標(biāo)簽的使命。因此，近幾年多個快時尚品牌，都開始進軍家居產(chǎn)業(yè)，同時以橙家為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺，不僅針對消費升級規(guī)劃了套餐迭代，同時也在加速時尚轉(zhuǎn)型。

　　專注生活方式研究 重塑產(chǎn)品的價值鏈

　　關(guān)鍵詞　3

　　全生命周期定制

　　3月份家博會熱的是定制，7月份建博會熱的依舊是定制，2017年對于定制行業(yè)而言，不僅是上十年，同時也是“探討生命周期”之年

　　3月29日，備受關(guān)注的歐派衣柜總部新展廳正式揭幕，新展廳通過三個不同形態(tài)的展區(qū)，呈現(xiàn)了歐派衣柜將“6大空間體系”及“全生命周期定制”結(jié)合之后的全新產(chǎn)品戰(zhàn)略。新揭幕的歐派衣柜展廳首度融入了“6大生命周期”論，將故事化場景體驗設(shè)計與個體生命周期軌跡相結(jié)合，以便讓處在奮斗期、婚姻期、有孩期、二孩期、成就期、灑脫期6個不同人生階段中的你我，都能量身定制自己想要的幸福。

　　除了歐派，一線定制軍團中的尚品宅配、維意定制、好萊客與索菲亞，其實也開始用生命周期的理論進行產(chǎn)品的深度細(xì)化。以尚品宅配為例，其在2016年4-5月份推出的“伴你童行”兒童房系列，以及在2016年三季度推出“學(xué)有所成”系列，其實都考慮到了不同年齡層家庭的個性需求。截至目前，除了上述兩個系列，尚品宅配還推出了“二人世界”、“單身貴族”、“老有所依”以及“家成業(yè)就”系列。索菲亞2017年推出的38m 2“單身公寓”小空間全屋定制產(chǎn)品，也被業(yè)界視為是基于“生命周期”的一種設(shè)計實踐。

　　關(guān)鍵詞　4

　　生活方式研究

　　2017年，生活方式研究作為各大家居巨頭軟實力PK的一個主戰(zhàn)場，吸引了包括定制、家裝、寢具等在內(nèi)的諸多領(lǐng)軍企業(yè)參與其中。

　　在定制行業(yè)，包括尚品宅配、歐派和索菲亞在內(nèi)的定制巨頭，都籌建了各自的生活方式研究院，并開始用前端的數(shù)據(jù)去指導(dǎo)后端的產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品升級。2017年8月，尚品宅配還攜手暨南大學(xué)成立了國內(nèi)生活學(xué)院。與此同時，尚品宅配生活學(xué)院所做的《2017中居生活方式研究報告》科研項目也同時啟動。

　　在家裝行業(yè)，以碧桂園·橙家為代表的家裝品牌，也是試圖通過打造生活方式研究所來重塑家裝產(chǎn)品的價值鏈?！澳壳埃燃业纳罘绞窖芯克c所有橙家的門店都實現(xiàn)了打通，研究好的成熟的產(chǎn)品，我們會先放到店里，讓消費者來體驗。體驗店同時也是研究所搜集數(shù)據(jù)的一個點。我們會根據(jù)這些數(shù)據(jù)去做產(chǎn)品研發(fā)，并做相應(yīng)的生活方式延展。我們甚至?xí)谛碌拈T店安放探針，一個產(chǎn)品被用戶觸摸了多少次，都會有相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)分析?！?

　　在寢具行業(yè)，2017年，慕思攜手中國睡眠研究會于3月1日-3日隨機調(diào)查57661多名騰訊新聞客戶端在線用戶，其中青年群體的有效樣本量為44308人，用理性的數(shù)據(jù)描繪中國青年群體睡眠現(xiàn)狀，并以此為依據(jù)來指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)。除了慕思，另一個本土床墊巨頭穗寶也在2017年發(fā)布了國人睡眠研究的主題報告。

　　關(guān)鍵詞 5

　　裝配式家裝

　　所謂內(nèi)裝工業(yè)化，就是將裝修轉(zhuǎn)化成“制造”。2017年，像造汽車一樣搞裝修的裝配式家裝，一步步從夢想照進現(xiàn)實。

　　提到內(nèi)裝工業(yè)化，就不得不提到2017年誕生于廣州的靚美客。靚美客所有的裝修部件，都是在工廠中生產(chǎn)的，終出廠的構(gòu)配件運輸?shù)浆F(xiàn)場，完成與基礎(chǔ)的組裝。如此一來，裝修就完全脫離了傳統(tǒng)的現(xiàn)場組織方式，而代之以工廠的流水線作業(yè)，形成以產(chǎn)品為目標(biāo)的訂貨、購貨、送貨流程。據(jù)了解，靚美客如今已經(jīng)正式落地，并在正佳廣場蘇寧打造了樣板間。

　　另據(jù)靚家居董事長CEO曾育周透露，全國很多省市紛紛跟進推動住宅裝配化。目前已經(jīng)有30多個城市頒布了住宅裝配化的政策，也出臺了一些補貼政策，為內(nèi)裝產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造了更好的發(fā)展契機。

　　2017年12月，靚家居正式成立了內(nèi)裝工業(yè)化研究院，深入研發(fā)家裝領(lǐng)域所涵蓋的各類材料，通過產(chǎn)品工藝不斷升級，精選出消費者需求的家裝產(chǎn)品。隨著時代的發(fā)展、裝配式家裝技術(shù)和產(chǎn)品的不斷更新，裝修將不再是一個和水泥沙打交道的行業(yè)，裝修效率也將得到極大提高。

　　關(guān)鍵詞 6

　　上市潮

　　自2017年3月份以來，家居板塊的上市隊伍不斷壯大。3月7日，尚品宅配深交所上市;3月10日，皮阿諾深交所上市;3月28日，歐派家居上交所掛牌上市;5月12日，櫥柜登陸上交所;5月12日，志邦櫥柜IPO獲通過;11月20日，水星家紡在上海證券交易所掛牌上市;12月19日，蒙娜麗莎在深交所成功上市，成佛山首家A股IPO上市瓷磚企業(yè);12月6日，紅星美凱龍終于通過A股上市過會，結(jié)束了一年半的排隊苦等……2017年，近20家家居企業(yè)集中沖擊IPO，拉開了2017年家居行業(yè)上市潮的序幕，也讓“資本力量”成為了2017年的關(guān)鍵詞。

　　在過去的整一年當(dāng)中，不僅上市的家居企業(yè)特別多，且涉及家裝、家具、建材、賣場等多個領(lǐng)域。櫥柜、裝飾企業(yè)、瓷磚、家紡……建材家居行業(yè)各品類幾乎都有企業(yè)在今年上市。值得一提的是，定制家居企業(yè)今年的上市熱度尤為高漲，僅上半年就有6家定制家居企業(yè)成功上市。

　　消費升級、城鎮(zhèn)化進程的加快，以及整個家居產(chǎn)業(yè)與工業(yè)4.0的深度結(jié)合，為整個行業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的契機，并使得越來越多的龍頭企業(yè)因此受到了資本的高度青睞。與此同時，在資本的助力之下，上市家居企業(yè)競爭力加強，產(chǎn)能增加。從已經(jīng)發(fā)布的三季報來看，上市企業(yè)整體收入高速增長，高于行業(yè)整體水平。

　　關(guān)鍵詞 7

　　智能家居

　　2017年7月的建博會上，以海U-home、斑點貓、米家全屋智能和歐瑞博等為代表的全屋智能家居品牌，在此次展會上集體用簡潔統(tǒng)一的場景交互，刷出了智能家居場景化著陸的新高度。經(jīng)過多年的沉淀，海爾U-home的“智慧住居”已經(jīng)形成了一個完整的智能家居生態(tài)。綠米、云米、智米、石頭科技等12家小米生態(tài)鏈企業(yè)也在2017年推出了米家智能家庭組合。與市面上很多智能產(chǎn)品“各自為政”不同，米家的所有智能產(chǎn)品都可以互聯(lián)互通，用戶可以使用米家APP控制所有的智能產(chǎn)品。隨著生態(tài)鏈的完善，米家智能家庭接入的產(chǎn)品越來越多，已經(jīng)覆蓋到了智能燈控、家庭安防和消防、智能窗簾、智能溫控、智能影音、掃地機器人、空氣凈化、凈水、家庭健康等生活的方方面面。

　　10月27日，物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新引領(lǐng)者歐瑞博ORVIBO宣布獲得1.1億元B輪融資。本輪融資由拓邦股份領(lǐng)投，軟銀賽富(SAIF)、潤航資本跟投。據(jù)介紹，領(lǐng)投方拓邦股份是全球的智能家電控制器提供商之一，本輪融資后，雙方將在智能家居和智能家電方面聯(lián)合，從戰(zhàn)略布局到業(yè)務(wù)落地展開全面合作，給客戶提供從智能模塊、電控器硬件、云端服務(wù)，以及包括應(yīng)用場景建設(shè)等一站式服務(wù)。

　　關(guān)鍵詞 8

　　品類擴充

　　2017年，無論是定制還是成品，各大品牌都在依據(jù)自身的戰(zhàn)略和資源條件以及消費者需求的接納程度，在品類拓展的路上穩(wěn)步向前。隨著一線品牌的集體上市，定制行業(yè)的品類擴充呈現(xiàn)出加速之勢。木門被納入全屋定制版圖吹響了全屋定制升級的號角，家紡、家電，甚至是掛畫和飾品，也在陸續(xù)被納入全屋定制的版圖。歐派衣柜不僅整合了木門，而且還整合了軟裝和電器。尚品宅配則在2017年與3M公司在家庭凈水領(lǐng)域達(dá)成了深度戰(zhàn)略合作。索菲亞繼床品、床墊和枕頭之后，在2017年新增加了木門和窗簾。種種跡象顯示，一線定制品牌已經(jīng)開始從傳統(tǒng)單品銷售終端向平臺型終端轉(zhuǎn)變。

　　在品類擴充的道路上，收購、并購、投資等資本手段在2017年屢見不鮮。索菲亞并購華鶴，形成了索菲亞衣柜、司米櫥柜、華鶴門窗的大家居格局;帝王潔具并購歐神諾，從衛(wèi)浴領(lǐng)域躍進瓷磚領(lǐng)域;百得勝攜手韓居麗格，搶占實木定制風(fēng)口。對于家居行業(yè)而言，未來的戰(zhàn)爭或?qū)⒉辉偈瞧髽I(yè)和產(chǎn)品之間的競爭，而是在新維度———生態(tài)平臺之間的競爭(來源：南方都市報)

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