房企轉(zhuǎn)型新模式 中梁地產(chǎn)進(jìn)軍家裝市場待考

2017-06-20 10:15 來源: 時代周報(bào) 作者:小丹子 閱讀(

  2015年銷售額達(dá)168億元、2016年銷售額為300億元、2017年存貨預(yù)期達(dá)500億元、這是中梁地產(chǎn)集團(tuán)(以下簡稱“中梁”),一家24年前起步于浙江溫州的開發(fā)商的成長路徑。在2021年,它將向1600億元發(fā)起沖刺,這意味著6年內(nèi)翻9倍。

房企轉(zhuǎn)型新模式 中梁地產(chǎn)進(jìn)軍家裝市場待考

  產(chǎn)品主義,是公司創(chuàng)始人楊劍治下中梁的開發(fā)理念。地產(chǎn)下半場,利潤走低已是共性,步子加速的同時,中梁期冀從產(chǎn)品端變革和發(fā)力,回歸到產(chǎn)品的本身,提供更多軟性服務(wù)、挖掘更多維度的價(jià)值點(diǎn)。

  產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)基地的建立,是尤為關(guān)鍵的一步。6月17日,其位于浙江嘉興產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)基地正式啟用。中梁成為繼萬科、富力、世茂、旭輝等為數(shù)不多的房企之后,擁有自己產(chǎn)品研發(fā)基地的企業(yè)。

  事實(shí)上,中梁對產(chǎn)品的研究已經(jīng)進(jìn)入新階段,接下來發(fā)展的藍(lán)海也逐漸清晰—批量精裝修?!熬b修也是中梁未來的核心業(yè)務(wù)之一?!敝辛杭瘓F(tuán)董事長辦公室副主任郭憶對時代周報(bào)在內(nèi)的媒體聲稱。

  按照中梁執(zhí)行副總裁徐忠信總結(jié),中梁的批量精裝修有四個必須:宜居、人性化、優(yōu)雅和節(jié)能環(huán)保。這被視為中梁精裝修產(chǎn)品的基礎(chǔ),也是中梁涉足家裝行業(yè)的底氣所在。

  家裝行業(yè)的價(jià)值和藍(lán)海,中國建筑裝飾協(xié)會的數(shù)據(jù)里有著昭示,在2015年這個行業(yè)的總規(guī)模就已經(jīng)超過了4萬億元。可惜的是,沒有任何一家裝修公司的年銷售額超過40億元,連1%的市場份額都不到。那么這家三四線的新貴,為實(shí)現(xiàn)在這片大江大河中馳騁做了哪些準(zhǔn)備?

  切入三四線客戶市場

  做“買得起的豪宅”是中梁的口號。截至目前,中梁已經(jīng)在全國投資了160多個地產(chǎn)項(xiàng)目,當(dāng)中,浙江及長三角地區(qū)三四線城市是其主力戰(zhàn)場。自然,接下來的精裝修瞄準(zhǔn)的也是這些區(qū)域的中產(chǎn)及階層。

  “2017年公司將有至少80萬平方米的可供出售面積采用批量精裝交付?!?中梁產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理甘來介紹表示。

  日本在批量精裝、建筑工程管理上的水準(zhǔn)和效率令甘來印象深刻,“一棟30層的樓,全是流水化作業(yè)。從設(shè)計(jì)、施工到后期全產(chǎn)業(yè)鏈上的每一步,甚至都可以精確到分鐘。”甘來對時代周報(bào)記者感慨道,盡管與日本方面存在一定差距,但是行業(yè)精細(xì)化已成趨勢。

  從他的經(jīng)驗(yàn)看來,精裝修大有可為。一是中國目前真正精裝交付的房屋只占20%,市場前景廣闊;二是目前房企對于三四線城市客戶在精裝修上探索只是剛剛起步,市場格局尚未形成。

  而政府方面已經(jīng)對精裝修有了訴求。在中梁的發(fā)源地浙江,政府要求從2016年10月1日起,在全省市、縣中心區(qū)域出讓或劃撥土地上的新建住宅、全部實(shí)行全裝修和成品交付。

  嗅到了政策,中梁去年10月緊急啟動了研發(fā)中心的建設(shè),承接中梁近1/4左右項(xiàng)目的精裝修。據(jù)悉,近1000萬元已經(jīng)投入進(jìn)了該基地,堪稱大手筆。

  速度也快。對比精裝修領(lǐng)域標(biāo)桿房企萬科的十年精裝之路,中梁用了僅僅半年的時間。產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)基地展示著中梁的研發(fā)成果,時代周報(bào)記者注意到四套精裝修標(biāo)準(zhǔn)樣板房、兩套標(biāo)準(zhǔn)化工藝大堂、工藝工法區(qū)和材料部品區(qū),清晰地展示了地產(chǎn)開發(fā)方、設(shè)計(jì)方、工程方、住戶等地產(chǎn)開發(fā)全生命流程信息。

  甘來認(rèn)為,做批量精裝核心有兩點(diǎn):有限預(yù)算里成本的分配能力以及采購議價(jià)能力,“懂客戶的需求,把錢用在刀刃上,才能贏得市場。”

  成本分配上,中梁有著自己的比例,“30%是視覺效果,20%是人性化,還有20%是收納,另外還有其他的部分?!敝辛菏覂?nèi)負(fù)責(zé)人吳晟介紹表示。

  三四線城市客戶的喜好,中梁格外專注。以地板為例,研發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),三四線城市的客戶比較容易接受的是仿大理石的磚,而非像一二線城市一樣相對價(jià)低的木地板。

  采購議價(jià)能力是另外一大方面。借助的是中梁在當(dāng)?shù)氐目诒约傲可系膬?yōu)勢,可以為業(yè)務(wù)輸送品牌加持和成本控制能力。據(jù)了解,中梁能夠拿到市場零售價(jià)格五折左右的材料,多數(shù)的小業(yè)主自己購買時幾乎只能是八折。

  目前,中梁已經(jīng)對自己的產(chǎn)品形成了一套完整的邏輯,被總結(jié)為是四需(安全、舒適、健康、智能)、六感(視、溫、聽、觸、嗅、味)理論和九大匠心系統(tǒng)的思考。全能收納系統(tǒng)、貼心廚房系統(tǒng)、綠色健康系統(tǒng),舒適衛(wèi)浴系統(tǒng)、匠心品控系統(tǒng)、智能生活系統(tǒng)、細(xì)節(jié)優(yōu)居系統(tǒng),定制升級系統(tǒng)和高端品牌系統(tǒng)組成了九大匠心系統(tǒng)。

  道理誰都明白,當(dāng)下需要的并不是僅僅只是會建房子的開發(fā)商,如何理解客戶,做出更好的產(chǎn)品才是王道。中梁在突破如何做得更好。

  細(xì)節(jié)是一個重要的方面。據(jù)時代周報(bào)記者了解,中梁的精裝有著200多項(xiàng)細(xì)節(jié),衛(wèi)生間的細(xì)節(jié)有52處、廚房的細(xì)節(jié)達(dá)到了44處,臥室、玄關(guān)和客廳的細(xì)節(jié)分別有24處、25處和23處,其他則包含了入門細(xì)節(jié)、餐廳的細(xì)節(jié)、陽臺的細(xì)節(jié)和智能化上的細(xì)節(jié)。

  產(chǎn)品的研發(fā)和定制化的入口

  當(dāng)然,中梁對產(chǎn)品的研究遠(yuǎn)非如此。

  據(jù)時代周報(bào)記者了解,在中梁,有著一套名為“33NX”產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系,針對波段型市場、封閉型市場和外溢型市場,分別推出百達(dá)翡麗、勞力士和浪琴3種以手表命名的產(chǎn)品模式。以手表為名,看中的就是其經(jīng)典、精確、匠心,這三點(diǎn)也是中梁產(chǎn)品線設(shè)計(jì)當(dāng)中經(jīng)典的元素。

  這樣的產(chǎn)品模式對中梁的城市布局起到了關(guān)鍵的作用,它有著因地制宜的靈活性:每種產(chǎn)品模式規(guī)劃有3條產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線分別由N個標(biāo)準(zhǔn)化模塊構(gòu)成,并結(jié)合中梁項(xiàng)目布局形成X個城市的戶型寶庫,實(shí)現(xiàn)中梁標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線在各級市場的全覆蓋、微創(chuàng)新和快落地。

  由此,中梁在成本控制上有了優(yōu)勢。事實(shí)上,房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制,關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段,1.5%-3%的設(shè)計(jì)費(fèi)用決定了70%-80%的終建造成本。中梁切入批量精裝修,也意喻著在設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)做了成本控制的工作。

  中梁的成本把控從目標(biāo)客群的界定上就已經(jīng)展開。并不像其他房地產(chǎn)公司一樣全覆蓋的目標(biāo)客群,中梁的精裝跨度并不太大,鎖定的是中端、高端、中高端和豪華四大類型客戶,分別對應(yīng)D類600元/平方米、C類800-900元/平方米、B類1000-1200元/平方米和A類1500-1600元/平方米的裝修標(biāo)準(zhǔn)。

  盡管價(jià)格的梯度不大,但產(chǎn)品特性很容易區(qū)分。標(biāo)準(zhǔn)的A類采用了美式經(jīng)典的貝克風(fēng),以高光石面、石材元素為主;B類主打舒適性,以白色為主色調(diào),注重功能和效果;C類為港式現(xiàn)代風(fēng),用了大量壁紙,門框線等,在營造尊貴感的同時打造現(xiàn)代清澈感;標(biāo)準(zhǔn)的D類以年輕客群為目標(biāo),用地中海風(fēng)格來營造自由、開放又不失浪漫的裝修風(fēng)格。

  可以預(yù)期的是,在精裝修領(lǐng)域,中梁帶來的將會是一次新的風(fēng)潮。在過去,家裝業(yè)務(wù)的既有商業(yè)模式為,每平米套餐定價(jià)固定,戶型大小決定總投入,或走價(jià)格路線,或走風(fēng)格路線。而中梁的家裝提供的是價(jià)格、風(fēng)格之外的其他分層。

  關(guān)鍵是,上述四大分類只是一個基礎(chǔ)包,在為業(yè)主提供原有基礎(chǔ)業(yè)務(wù)之外,還提供了增值服務(wù),業(yè)主可以自行選擇附加安裝包,比如智能化家裝。

  但這遠(yuǎn)非中梁的算盤,未來中梁的批量精裝要走的是定制化批量精裝的道路。事實(shí)上,它已經(jīng)邁出了步。目前中梁已經(jīng)和上海全筑建筑裝飾集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“全筑”),這家以定制批量精裝為業(yè)務(wù)的公司達(dá)成合作。

  “所有的客戶可以在自己的產(chǎn)品里面,去進(jìn)一步選擇,比如用的是什么面料,什么樣面板的櫥柜,櫥柜到底多大,是不是可以單獨(dú)增加某一些晾衣架,以至于安防系統(tǒng)都可以單獨(dú)提要求?!备蕘斫榻B表示。

  中梁的產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)基地還有著產(chǎn)業(yè)化的功能。未來,中梁項(xiàng)目施工方和工程承包方都將進(jìn)入產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)?!拔覀兿M衙恳徊蕉急M量做好,半手工的行業(yè)不可能保證不出現(xiàn)問題,但我們會盡量把問題壓縮到小小?!备蕘碚f。(來源:時代周報(bào))

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