中國地板行業(yè)經(jīng)過20多年的高速發(fā)展，在進入2012年后，增長速度開始變緩，特別是住宅行業(yè)，前九個月出現(xiàn)5%左右的負增長，但商業(yè)地產(chǎn)卻是呈現(xiàn)7%的增長速度，許多地板品牌在驚呼市場危機真的來了，而這時，部分地板品牌卻逆勢出擊，期望占得未來的成長機會。
??中國的許多企業(yè)家，長期習慣跟著增勢走，缺乏逆勢出擊的勇氣和魄力。中國13億人的地板市場遠比美歐少得多，一個美國市場的地板產(chǎn)品市場規(guī)模就比中國市場大數(shù)倍，究其原因，除了消費者本身的決定性因素外，市場渠道的建設和消費引導也極為重要。
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慶幸的是，改革開發(fā)30多年來，不僅創(chuàng)造了物質財富的大幅度增長，更對國人的消費模式產(chǎn)生了極為重要的影響，帶給中國地板市場巨大的成長機會。 ??
一、地板消費結構的調整創(chuàng)造更多的市場機會 ??
近幾年來，隨著以80后為代表的消費群體的崛起，整個地板市場的消費結構正在發(fā)生徹底性的改變，個性化、系列化、色彩化、藝術化正在左右這個群體的消費思想。他們不再執(zhí)迷國外地板品牌，而是更多地看重地板產(chǎn)品與他們需求價值的匹配性，加之政府力推的70/90政策和他們消費能力的現(xiàn)實，小空間住宅已經(jīng)成為社會的主流，如何在有限的地板空間實現(xiàn)更大的個人價值，是他們追求的重點和關鍵所在。而近期爆發(fā)的愛國熱情，正是民族地板品牌加推自身價值的重要時機，地板品牌要大膽講出自己的中國身影，中國造不再是低廉的代名詞，這一點，地板行業(yè)要敢于向服裝行業(yè)學習，許多國內(nèi)的服裝品牌其價值已經(jīng)遠超過進口品牌，這就是品牌的力量，新型的80后消費者對于國內(nèi)地板品牌，愿意付出更多的心力，這就是地板市場的機會?！ ?
二、民族地板品牌的崛起迫使外資品牌渠道下沉 ??
我們在市場上不難發(fā)現(xiàn)，以前的外資品牌不得不低下身段去迎合中國消費者的需求。這一切都源于國內(nèi)地板品牌的進步，甚至改變游戲規(guī)則。以前國外地板品牌所得到得紅點獎，國內(nèi)地板品牌也在不斷刷新奇跡。正是由于國內(nèi)以大自然、TATA等為代表的地板品牌的努力，才創(chuàng)造了國外地板品牌渠道下沉的動力，也提供給消費者更大的實惠。
三、中國快速城鎮(zhèn)化提供的巨大商業(yè)機會 ??
中國的城鎮(zhèn)化速度是西方的數(shù)倍，經(jīng)過30多年的努力，中國的城鎮(zhèn)化水平已經(jīng)達到50%以上，但整體城鎮(zhèn)化水平與西方發(fā)達仍然存在較大的差距。而這恰恰是中國地板品牌的機會。中國廣大農(nóng)村的城鎮(zhèn)化，首當其沖的是住宅的城鎮(zhèn)化，他們需要的是高度性價比的地板品牌，這正是國內(nèi)地板品牌的機會所在，農(nóng)村城鎮(zhèn)化，所需要的產(chǎn)品大多成本不能太高，質量可靠，售后服務好，這些要素，往往是國內(nèi)地板品牌的強項。因此，地板品牌要抓住城鎮(zhèn)化的機會，削減國外地板品牌在這個區(qū)間的市場機會，從而建立起較好的知名度和美譽度。
四、中國DIY市場的興起即將到來 ??
美國市場之所以比中國地板市場大數(shù)倍，就源于他的DIY市場，遠比中國發(fā)達得多，這根本原因中國消費者仍然把地板產(chǎn)品當成一種耐用品而非消耗品?！ ??
隨著80后、90后群體的消費崛起，他們把地板產(chǎn)品更多地是看成體現(xiàn)自我價值的機會，把地板裝修中開始融入更多的個人元素。這就為DIY市場帶來更多的機會，目前，中國的地板DIY市場還處于起步階段，但已經(jīng)表現(xiàn)蓬勃的生機和活力，這也是為何尚品宅配快速發(fā)展的原因所在。只要中國DIY市場達到美國的一半，整個市場規(guī)模至少翻一番，而這，由于80后的崛起，正在逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實?！ ??
中國地板市場雖然受到房控措施的影響，但仍然保持了增長的態(tài)勢，只不過國內(nèi)長期習慣了高增長，稍低的增長就感覺市場受到影響。隨著房產(chǎn)開發(fā)的日趨合理化，無論是房產(chǎn)還是地板行業(yè)，在未來的幾年內(nèi)，必將迎來報復式成長的大好機會，而這一切，就要看地板品牌能否借由劣勢，實現(xiàn)自身品牌的擴張和渠道的發(fā)展，只有發(fā)現(xiàn)逆勢機會的地板品牌，才能在未來的市場報復性成長機會中獲取更大的市場份額，從而贏得制勝的機會。
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