衛(wèi)浴企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代怎么生存？

科技的進步給人們的生活帶來了很大的改變，蘋果手機的出現(xiàn)，讓那些老品牌諾基亞瞬間不見?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展把一個個的企業(yè)都給吞噬了，這讓衛(wèi)浴企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)的進步下生存呢？裝修網(wǎng)認(rèn)為這時企業(yè)是需要對品牌界定的。

激發(fā)內(nèi)在的品牌驅(qū)動力
，也許我們需要品牌自身內(nèi)在品牌的創(chuàng)造力，因為塑造品牌需要由內(nèi)及外的行為，真正發(fā)自品牌內(nèi)心的一種做法。如何用內(nèi)在的潛能真正發(fā)現(xiàn)和理解這個品牌的重要性，把它作為品牌建設(shè)的核心驅(qū)動力是很重要的。
第二，如何打造出一款真正好的產(chǎn)品，任何品牌建立的基礎(chǔ)，它安身立命的點都基于一款好的產(chǎn)品，無論是小米還是其他產(chǎn)品，他們真正核心的賣點還是基于事實為基礎(chǔ)，以自身能力為基礎(chǔ)的一款的產(chǎn)品作為基礎(chǔ)，尤其在這樣的時代不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)時代，移動通訊時代，所有一切、各行各業(yè)都在觸網(wǎng)。
第三，如何講出一個好的故事，我覺得“褚橙”之所以成功并不僅僅在于它有個好的產(chǎn)品，而是真正追尋那些能夠讓你的目標(biāo)客戶產(chǎn)生購買消費欲望的故事在背后予以支撐，這個力量是非常強大的。這也同樣可能作用于中國的企業(yè)，尤其是對走向國際的企業(yè)來講，它的一個很重要的啟迪是，我們?nèi)绾文軌蛘嬲龖?yīng)用我們自己品牌故事的效應(yīng)，去掉中國企業(yè)神秘的面紗，用更人性，更感知的方法，用清楚的語言讓大家了解和接觸這個品牌。

第四，如何在企業(yè)內(nèi)部真正地打造一支成熟的品牌管理團隊，真正地做品牌工作，還是需要企業(yè)內(nèi)部更好地具體實施、應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)問題，尋找解決問題之道。

線上線下有區(qū)別 衛(wèi)企應(yīng)針對不同消費群規(guī)劃戰(zhàn)略

越來越多的消費者開始在網(wǎng)上購物，但是通過統(tǒng)計可以看出，在網(wǎng)上消費的消費群主要是年輕人居多，而在線下門店購買的消費者一般擁有較強的購買力，九正建材網(wǎng)認(rèn)為衛(wèi)企或可針對線上線下不同的消費群制定戰(zhàn)略，做兩手準(zhǔn)備。

從需求層下手 三方面需考慮
部分是品牌態(tài)度。唯品會的品牌態(tài)度要非常簡單，他就“品牌專賣”四個字就結(jié)束了。你這個網(wǎng)站的定位到底是什么，不能解釋了半天講不清楚，要非常簡單。
第二部分，在你承載的商品和服務(wù)方面也要變得非常簡單。如淘寶上的昆侖山棗一樣，他沒有省級代理商、區(qū)縣代理商，直接從源頭昆侖山4萬畝地快遞給消費者，中間沒有任何環(huán)節(jié)，它的供應(yīng)鏈也變得非常簡單，這是在商品的層面。
一個環(huán)節(jié)是銷售渠道。原來我們做銷售渠道，開個服裝店有省級、縣級、市級代理商，要裝修?，F(xiàn)在上一個服裝品牌，在互聯(lián)網(wǎng)兩三天裝修完成，上一個新款兩天內(nèi)全國都可以買到，變得非常簡單。
衛(wèi)浴行業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)下生存，那么就必要對自己的品牌打造好，跟著時代進步，才能夠讓企業(yè)給生存下去。