常見(jiàn)預(yù)算中的價(jià)格陷阱

2013-11-29 11:17 來(lái)源: 裝修保障網(wǎng) 作者:美飾美家 閱讀(

業(yè)主怎么算也算不過(guò)裝修公司,大多數(shù)業(yè)主對(duì)裝飾市場(chǎng)不怎么了解,而裝飾材料也日新月異,裝修公司很多抓住業(yè)主不了解市場(chǎng)的弱點(diǎn),頻頻設(shè)置陷阱,常見(jiàn)的的價(jià)格陷阱有一下幾種:

1開(kāi)低價(jià),往高走

公司為了招攬業(yè)務(wù),在預(yù)算時(shí)將價(jià)格算的很低,甚至低于常理,誘惑業(yè)主簽訂合同,施工后再以各種名目增加費(fèi)用,不增加就以停工或做的超爛來(lái)要挾。

如:在預(yù)算中故意漏掉一兩項(xiàng)施工項(xiàng)目,并宣稱按照行規(guī),該工程原本由業(yè)主自行解決,合同又沒(méi)明確指出,一步步加價(jià),因此工程甚至比原來(lái)報(bào)價(jià)高出兩三倍

2報(bào)價(jià)單上模糊注明材料的品牌和型號(hào)

俗話說(shuō),便宜沒(méi)好貨,利用業(yè)主對(duì)材料不了解的弱點(diǎn),鉆品牌名稱空子,預(yù)算報(bào)價(jià)單上列舉的價(jià)格只能用低端產(chǎn)品,若業(yè)主覺(jué)得質(zhì)量不好,想更換就加價(jià)

如:預(yù)算報(bào)價(jià)單寫(xiě)只是優(yōu)質(zhì)合資實(shí)木地板,但沒(méi)說(shuō)明品牌規(guī)格和生產(chǎn)廠商,低品質(zhì)的材料肯定對(duì)業(yè)主的利益造成侵害,不如愿就加價(jià)

3任意增加工程量

在計(jì)算施工面積時(shí)利用客戶不了解損耗計(jì)算方式的弱點(diǎn),任意增加施工面積數(shù),增加施工費(fèi)用

如:墻面乳膠漆涂飾,實(shí)測(cè)面積13平,在預(yù)算報(bào)價(jià)單中卻標(biāo)明18平,大多數(shù)業(yè)主不會(huì)為個(gè)別數(shù)字仔細(xì)復(fù)查,而多出的面積,材料工費(fèi)都凈賺了

4宣稱“先施工,后付款”

不少公司提出“先施工,后付款”,目的在于讓消費(fèi)者覺(jué)得合算,讓消費(fèi)者看質(zhì)量簽合同,然而一旦簽訂合同后,就發(fā)現(xiàn)不是改設(shè)計(jì) 加項(xiàng)目,就是變工藝 加費(fèi)用。裝修款項(xiàng)增加不到位就肆意停工,耽誤時(shí)間。終止合同 則前期工程和后續(xù)工程不相結(jié)合也造成施工難度增加,后續(xù)施工單位也一樣借口增加費(fèi)用

5材料以次充好

報(bào)價(jià)單上指明的品牌材料和施工采用的完全不符,或者客戶驗(yàn)收材料時(shí)以優(yōu)質(zhì)材料充當(dāng)門(mén)面,傍晚收工時(shí)又撤離現(xiàn)場(chǎng),偷梁換柱

如:把人造材料換了天然材料,外觀無(wú)法辨認(rèn)

6減少施工步驟

公司為節(jié)約成本,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)叫下屬施工人員減少工序,從而節(jié)約材料,縮短工期,反正業(yè)主又不24小時(shí)在場(chǎng),容易蒙混過(guò)關(guān)

如:油漆施工中,標(biāo)準(zhǔn)的硝基漆施工要涂10遍,每遍干后都要砂紙打磨,但不少公司只做5遍,而報(bào)價(jià)單寫(xiě)的又不一樣

7裝飾公司和材料商相互勾結(jié)

公司和材料商聯(lián)合騙消費(fèi)者,在采購(gòu)材料時(shí),不了解內(nèi)情的業(yè)主會(huì)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師或經(jīng)理陪往材料市場(chǎng)選購(gòu)材料,而這些人往往與材料商打成一片,選購(gòu)時(shí)紅白臉輪番演唱,客戶離去后各分提成。這不僅讓業(yè)主受損失,公司自己也是受害,若發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象,可直接向公司高層管理或市省級(jí)裝飾協(xié)會(huì)投訴

8材料選購(gòu)的熟人陷阱

白話說(shuō),越熟越碌。熟人有時(shí)都難信的

 

價(jià)格陷阱無(wú)處不在,沒(méi)有利潤(rùn),誰(shuí)也不會(huì)為客戶做事,如果裝飾公司的價(jià)格利潤(rùn)能讓自己接受,且工藝質(zhì)量可以,則無(wú)大礙。不少裝飾公司為了提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,使自己的業(yè)務(wù)流程透明化,向社會(huì)公開(kāi)了系統(tǒng)的預(yù)算表。建議只拿來(lái)參考。

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