工地管家新升級，家裝體驗再升級

　　2017年對于一號家居來說，注定是碩果累累的一年。經(jīng)過產(chǎn)品和技術(shù)團隊一年多的不斷打磨和完善，一號家居工地管家2.0版本全新迭代推出。對比工地管家V1.0版本，功能趨向更完善和多樣化，移動端操作更便捷，業(yè)主滿意度將實現(xiàn)質(zhì)的提升。

　　從工地管家V1.0到2.0版本的升級迭代，源于一號家居對品質(zhì)的無止境追求，以及對業(yè)主體驗滿意度的重視。據(jù)調(diào)查顯示，工地管家推出以來，已經(jīng)有160多萬業(yè)主使用工地管家，為他們提供了便捷、直觀、真實的施工現(xiàn)場實況展現(xiàn)。工地管家2.0版本的上線是憂業(yè)主之憂，為業(yè)主帶來家裝體驗再升級。

　　強者更強，所向

　　工地管家2.0版本的上線，是在原有基礎(chǔ)上不斷改革和創(chuàng)新。從頁面、施工階段、功能等全方面進(jìn)行優(yōu)化處理。頁面操作、功能的分類規(guī)整使得移動端操作使用更便捷，移動遠(yuǎn)程實時監(jiān)控施工成為現(xiàn)實。

　　工地管家的優(yōu)化升級，始終以業(yè)主的需求為風(fēng)向標(biāo)。頁面的完善是對操作便捷程度的完善，那么施工階段的簡化就是讓監(jiān)控更直觀、易理解。原本七大施工階段簡化為形象工程、水電工程、瓦木工程、竣工工程四階段，管理更方便。將施工原本的施工階段科學(xué)拆分和重新組合，簡化后的四階段讓業(yè)主對于施工的階段更清晰，合理安排監(jiān)理重點，施工監(jiān)控變的易如反掌。

　　除了操作和施工管理更簡便快捷之外，功能的不斷強化也進(jìn)一步解決用戶施工監(jiān)控難題。新增的九大功能，囊括從簽訂合同后的工程派工到的工程竣工監(jiān)理，全程無保留透明化展現(xiàn)。從前業(yè)主擔(dān)憂的裝修價格、工期長短、工程變更、材料費用等問題，在新增功能面前一覽無遺，每一個施工環(huán)節(jié)都盡在業(yè)主的把握中。

　　工地管家新功能的誕生，說明了一號家居對全國所有工地進(jìn)行更標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、規(guī)范化的管理，不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

　　不進(jìn)則退，自我升級

　　工地管家，作為行業(yè)首創(chuàng)的移動化工地管理產(chǎn)品，已經(jīng)在一號家居進(jìn)行到二代升級階段。

　　但一向敢于突破自身的一號家居不會為當(dāng)前的成績沾沾自喜，而是時刻準(zhǔn)備著再一次的突破和革新。工地管家將進(jìn)一步走向自動化、化、統(tǒng)一化的的目標(biāo)，實現(xiàn)持續(xù)的更新迭代優(yōu)化，追求完美。

　　工地管家2.0版本的優(yōu)化推出，離不開一號家居全體的支持和配合。接下來一號家居將全線推廣落實新版本，擁抱工地管家?guī)淼娜伦兓?，迎接技術(shù)創(chuàng)新帶來的巨大成效。

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