如何預(yù)防裝修延期

　　年關(guān)將近，不少工地正在抓緊施工。然而，裝修過程中常常出現(xiàn)工期延后，雖然有不可抗拒的因素，但因工序安排不當(dāng)、方案不合理、返工等造成的延后是可以避免的。

　　1、延期原因

　　修改圖紙、返工、材料不能及時進(jìn)場

　　對策：提早準(zhǔn)備為上策

　　余先生家的吊頂修改過一次圖紙。原因是設(shè)計師的疏忽，有一道并不明顯的突出的房梁沒有量到，導(dǎo)致施工了一半的吊頂需重新施工。還有在工廠做好的墻裙板材，運到了發(fā)現(xiàn)尺寸不合，得重做。某公司工程監(jiān)理植樹說，圖紙和施工是否一次到位，考驗施工隊和設(shè)計師的能力和經(jīng)驗，但是百密仍有一疏，這就需要業(yè)主預(yù)留出一定的時間。

　　“材料耽誤是冤枉的，要提前訂好?！敝矘湔f，比如說家具、門、瓷磚，應(yīng)該早早著手。特別是一些工藝精美、復(fù)雜的手工家具，往往沒有現(xiàn)貨，制作過程又有很多不可抗拒的因素，更應(yīng)該聽從銷售顧問的建議，提前訂好。

　　對策：“工期延誤帶來的影響可大可小?！敝矘湔f，比如有些業(yè)主仍租房住，工期延誤兩三個月，租金就損失不少;有些業(yè)主訂好了吉日，也不想看到延誤。延誤除了人為因素，還有自然因素，比如連續(xù)數(shù)日下雨，那么木工和墻面就得停工。所以，預(yù)留時間，提早準(zhǔn)備，方為上策。

　　2、延期原因

　　工序沖突或因用工荒

　　對策：合同約束更有效

　　年底，突出的是用工荒。2013年底，市民楊先生新居裝修請的是野馬裝修隊，工人都是臨時找的，這一位干完了，還不知道下一位去哪里找。包工頭也是散漫，可以同時進(jìn)行施工的項目都沒安排好。

　　裝修是一項比較復(fù)雜的工程，要求裝修公司有著過硬的管理能力。相對來說，大的裝修公司有豐富的管理經(jīng)驗和穩(wěn)定的施工隊伍，在工期控制上會比野馬隊好很多。

　　對策：某裝修公司首席設(shè)計師廖誠緯為大家支招。他說，此時，業(yè)主的督促會起到意想不到的作用。首先，業(yè)主可以要求施工方做一張精確的施工進(jìn)度表，密集打電話詢問或者現(xiàn)場查看，若發(fā)現(xiàn)耽誤兩三天，趕緊督促，還能有機(jī)會把時間搶回來。否則，如果拖了十天半個月以上才發(fā)現(xiàn)，工期就很難再補(bǔ)回來了。

　　在正規(guī)的裝修合同中，都會規(guī)定因施工方的原因造成工期延誤的，施工方應(yīng)該給予業(yè)主補(bǔ)償，家裝是50元-100元/天，或者按工程款1%的比例支付，大型工裝或者別墅有可能達(dá)到500元/天。若合同上沒有，業(yè)主可以要求補(bǔ)簽，將延期賠償條款加進(jìn)合同。