扔下近200萬債務(wù) 互聯(lián)網(wǎng)家裝公司老板失聯(lián)

2017-01-13 10:21 來源: 裝修保障網(wǎng) 作者:小丹子 閱讀(

  1月5日,自貢華商國際城的屋乎互聯(lián)網(wǎng)集成家裝公司門外,十幾個人在徘徊,但該公司大門卻被“鐵將軍”把守。據(jù)了解,這十幾個人是該公司的供貨商、業(yè)主和員工,元旦節(jié)過后,該公司老板曾某“失聯(lián)”,欠下他們總共近200萬元的債務(wù),疑似“跑路”。目前,公安機(jī)關(guān)已經(jīng)立案進(jìn)行調(diào)查。

互聯(lián)網(wǎng)家裝公司老板失聯(lián)

  屋乎大門緊鎖屋乎大門緊鎖

  家裝公司老板“失聯(lián)”

  “從去年3月份,我生產(chǎn)的玻璃門窗開始給屋乎供貨,前期陸續(xù)付過8、9萬元,現(xiàn)在還差我8.2萬元貨款?!苯衲?8歲的供貨商楊先生說,從去年9月起,屋乎就沒有再付過我貨款了。而到年底,我還要支付5、6個工人的工錢和材料款,哪拿得出錢來嘛!

  而另一家鷹衛(wèi)浴的供貨商先女士則稱,去年5月與屋乎合作后,為12位客戶做了家裝,現(xiàn)在還有6戶裝修正在進(jìn)行?!拔莺蹩偣睬肺覀?.4萬元,至今一筆錢都未付過,一直是一拖再拖?!?

  此外,現(xiàn)場還聚集了屋乎的業(yè)主討要說法?!翱們r18萬多元的裝修款,我已經(jīng)交了近10萬元,去年6月2日簽訂合同就開始進(jìn)場裝修?!睒I(yè)主邱先生說,要不是聽到老板“跑路”的傳言,我還被蒙在鼓里。

  而張先生是屋乎的現(xiàn)場經(jīng)理,去年7月20日他進(jìn)入公司,手下有木工、泥工、漆匠、電工、墻面工等20多個工人,屋乎總計欠他們的薪水達(dá)14萬多元。“從9月份開始,工資就沒付過了,現(xiàn)在老板已經(jīng)連人都找不到了,電話也一直不接,我都不知道怎么辦了?!闭f著,張先生眼圈都已經(jīng)紅了。

互聯(lián)網(wǎng)家裝公司老板失聯(lián)

  總欠款近200萬元

  “從去年8月說要付款,后來又說10月付,再追問他,就說手頭的家裝業(yè)務(wù)裝了就付,這樣一直拖到現(xiàn)在都沒付。”先女士顯得很煩惱,她說,10月份我就覺得不對勁了,現(xiàn)在想起來,他的公司應(yīng)該去年8月就出現(xiàn)了問題。

  除先女士外,當(dāng)天現(xiàn)場還有歐普吊頂?shù)?、8家供貨商,每家供貨商欠款少則2、3萬元,多則近10萬元不等。據(jù)供貨商們介紹,屋乎的供貨商至少近20家?!肮締T工共有30多人,估計總共欠薪有20多萬元?!睆埾壬f。

  據(jù)曾經(jīng)在屋乎工作的余波(化名)介紹,2016年年初剛開業(yè)時,公司的運營情況其實還不錯,截至去年年中,就有數(shù)十位客戶與公司簽訂了合同。“裝修平均價格是1100-1200元/平方米(含家具),交付費用一般是進(jìn)場先交裝修總價的60%,泥工完畢再交35%,客戶驗收后交剩余的5%?!?

  “公司平均每位客戶的裝修總價在8—14萬元之間,如此算下來,平均每位客戶首付的60%裝修款約在6萬元左右。”余波稱。而張先生稱,到去年年底,已裝修完成的客戶由10多家,未裝完的約有15家左右。照此計算,屋乎所欠業(yè)主的費用至少接近100萬元,加上欠薪20多萬元,以及所欠近20家供貨商的貨款,知情人士估計欠款規(guī)模接近200萬元。

  疑因經(jīng)營不善致資金鏈斷裂

  “去年10月,我曾聽他(曾某)說壓力大,但還是要撐下去。他在華商國際城的店面每月3.5萬元的租金,我曾勸他找個成本低的辦公地點?!睆埾壬f,去年12月,我還因工資的問題和他吵了一架,他說他要給我交代,但我感覺他要“跑路”。

  知情人士介紹,曾某對工作比較負(fù)責(zé),脾氣也不壞,以前曾從事家裝設(shè)計工作,這次開辦屋乎是他創(chuàng)業(yè)?!拔腋杏X是他缺乏經(jīng)驗,把創(chuàng)業(yè)預(yù)計得過于簡單,投入得過快過多,去年才向銀行貸了30多萬元。”

  “他購買的材料,比工人平時從其他地方拿的貨還要貴,我感覺他對市場不熟悉,加上管理上也欠缺經(jīng)驗,導(dǎo)致成本上浮。也有人說,他買的材料貴,是因為有人從中間吃了‘回扣’?!痹撝槿耸糠Q,因為經(jīng)營不善,可能終導(dǎo)致他資金鏈斷裂,只有選擇“失聯(lián)”。

  而對于曾某是否存在“惡意卷款跑路”的情況,接近該公司內(nèi)部的人士均稱,不太清楚。但根據(jù)當(dāng)前知情人士提供的線索來看,屋乎的確存在因為經(jīng)營不善,導(dǎo)致資金鏈斷裂的可能。隨后,華西城市讀本記者來到該公司,公司內(nèi)部空無一人,大門緊鎖。而曾某的電話,也一直處于無人接聽狀態(tài)。

  律師說法

  把好合同關(guān)避免陷入裝修陷阱

  “如果該起事件的當(dāng)事人要走司法途徑,則牽涉到三種法律關(guān)系?!彼拇ń鹋媛蓭熓聞?wù)所執(zhí)行主任張平介紹,供貨商、業(yè)主和員工分別與該公司形成買賣關(guān)系、裝修合同糾紛和勞動爭議。

  張平說,該公司如果拖欠供貨商買賣款,供貨商則可以直接向法院起訴,主張權(quán)利。對于裝修款的糾紛,雙方可以進(jìn)行協(xié)商,如未能達(dá)成一致,則進(jìn)入民事訴訟程序。而涉及員工工資的勞動爭議,首先必須進(jìn)行勞動仲裁,對于仲裁結(jié)果不服的,則可以向法院起訴。

  “如果公司向員工出具了工資欠條,員工則可以直接單獨向法院起訴?!睆埰浇榻B,這是雙方形成了管理與被管理的情況,如屬于外包等雇傭勞務(wù)關(guān)系,被雇傭一方可以申請勞動仲裁。如果不服仲裁結(jié)果,可以向公安機(jī)關(guān)報案,如雇傭方涉嫌刑事犯罪,將依法被提起刑事訴訟。另外,如果該公司負(fù)責(zé)人主觀上有騙取錢財?shù)墓室?,則有可能構(gòu)成合同詐騙。

  臨近年底,正是裝修旺季,不少交房到手的消費者都開始著手裝房。要怎樣才能避免陷入裝修陷阱呢?張平說,首先,消費者要調(diào)查家裝公司是否具有裝修資質(zhì)。其次,要把好合同關(guān),約定好相關(guān)權(quán)利義務(wù)。

  “款不要先付完,為了規(guī)避‘越裝越貴’等陷阱,在合同中也要約定預(yù)決算的區(qū)間。另外,對材料的采購,消費者親自把關(guān)?!睆埰秸f,在裝修后,還有可能面臨售后維修等問題,以及出現(xiàn)問題的解決方法和違約金等內(nèi)容,都要在合同中一一約定。

  行業(yè)現(xiàn)狀

  家裝O2O“名不副實”

  自貢互聯(lián)網(wǎng)家裝公司經(jīng)營不易

  “屋乎是一家小型家裝公司,時不時也有經(jīng)營困難的小型家裝公司,一般虧損超過30萬元,老板就會選擇放棄。而屋乎欠下了一兩百萬元,對這么大體量的家裝公司來說,并不是小數(shù)目。”知情人士介紹,而自貢像屋乎老板曾某這樣選擇“失聯(lián)”的家裝公司很少。

  據(jù)了解,屋乎自稱為“互聯(lián)網(wǎng)集成家裝”,是自貢首家集硬裝、軟裝、智能家電于一體的裝飾公司,用互聯(lián)網(wǎng)的理念,讓裝修更便捷、更時尚,真正做到全省心?!爱?dāng)初,曾某想在移動端,用O2O的方式讓業(yè)主用線上選購、監(jiān)督裝修等模式,體驗更周到的消費服務(wù)。想法雖好,但實際上并未實施成功,公司的業(yè)務(wù)與一般家裝公司并無區(qū)別?!?

  在自貢,號稱“互聯(lián)網(wǎng)家裝”的還有一家全國性的公司,在自貢從商的黃盛(化名),曾經(jīng)在朋友引薦下入股該公司,但沒有多久便退股?!斑@個品牌還是不錯的,他們集合了全國一二三線家居建材品牌,大幅降低了成本,消費者在平臺上一站式解決所有采購。但公司因為市場環(huán)境的壓力,資金鏈還是出了些問題,經(jīng)營不容易?!?

  業(yè)內(nèi)人士稱,自貢有100多家裝修公司,僅有不到10家規(guī)模企業(yè)。其中,只有兩三家大型裝修公司,開始介入互聯(lián)網(wǎng)+裝修的平臺?!按笮脱b修公司因為租金、人工的成本,壓力更大,當(dāng)前的裝修市場以次充好、越裝越貴的亂象太多。同時,在大環(huán)境欠佳的背景下,行業(yè)間惡性競爭太大,而互聯(lián)網(wǎng)家裝一要建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)模式,二要培養(yǎng)消費者習(xí)慣,這都需要花費金錢和精力,并非一朝一夕的事?!?來源:華西都市報)

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